可执行的的计划与控制-学员版分析.pptVIP

* * * * * * * * * * 1.控制的意义与目的 第五讲：计划执行中的管理控制 1.控制的意义与目的 2.过程控制的好处 3.过程控制的原则 4.过程控制的方法 5.如何发挥组织的力量进行管控 课程大纲 (1)确信工作按照工作计划进行； (2)确信可以达到预计的工作成果； (3)确信组织的政策和程序规定被执行和遵守； (4)及时发现潜在的危险和问题，并做好准备，采取必要的补救措施； (5)必要的时候，经授权采取特别的措施。 2.过程控制的好处 第五讲：计划执行中的管理控制 1.控制的意义与目的 2.过程控制的好处 3.过程控制的原则 4.过程控制的方法 5.如何发挥组织的力量进行管控 课程大纲 原则一： 的 原则二： 的 原则三： 的 原则四： 的 原则五： 的 2.过程控制的原则 第五讲：计划执行中的管理控制 1.控制的意义与目的 2.过程控制的好处 3.过程控制的原则 4.过程控制的方法 5.如何发挥组织的力量进行管控 课程大纲 过程控制的步骤之一－ ; 方法一：个人工作报告 方法二：部门、公司内部的客观数字资料 方法三：会议追踪 方法四：协同工作 方法五：他人的反映 第一种情况：对人的反映(统统不能予以采用) 第二种情况：对事的反映(作为上述几种方法的印证) 4.过程控制的方