质量管理及质量保证量管理及质量保证.docVIP

4. 质量管理及质量保证措施 XX设计院有限公司成立于1983年，目前为X级设计单位。本公司已取得GB/T 19001-2000-ISO9001:2000、GB/T 28001-2001、GB/T 24001-1996-ISO 14001:1996一体化管理体系认证，遵循“认真负责，精益求精，员工乐业，客户满意”的企业宗旨，为社会广大客户提供电力系统送变电的勘测设计服务。 公司技术力量较同级设计单位属中上水平，各类专业技术占员工总数97％以上，其中高级职称10名，中级职称24名；一级注册结构工程师1名，二级注册建筑师1名。我公司建立了经理为首的质量管理组织机构，并在《质量手册》中明确了各级领导、各部门、各专业组、各设计人员、各行政人员的质量职责。在本项目中，我们将根据省集团公司的有关规定、各种技术规范标准和合同的要求制定项目的质量计划，在计划中明确质量目标和质量控制方法，并根据项目内容把各项工作目标和质量目标结合起来，分层次分解到各专业组、分解到项目组的每个成员。各专业负责人、各专业人员、校审人员各自完成自己应负的质量职责。 4.1质量保证体系及说明 1.组织结构 在ISO9001：2000标准的基础上成立特别的项目质量控制领导小组。小组的组成包括公司总部、项目负责人、专业负责人。 2.特别执行程序 a.工程设计工作质量评定程序。 b.纠正和预防措施控制程序 c.对潜在的特殊结构、构造实施设计控制 d.实现过程筹划控制程序 e.质量记录控制程序 f.文件和资料控制程序 3工作程序 1/.设计策划 由项目负责人、专业负责人编制项目设计计划，内容包括： 设计总进度计划，包括设计阶段划分及各阶段评审、验证和确认活动安排： 设计准备工作计划，包括研究设计基础资料补充收集设计基础资料，设计人员分工和设计相关资源调配，确认设计原始资料已能满足设计输入要求，技术总负责的设计指导意见已为设计人员理解，确认设计进度能满足业主要求等： 各专业、协作部门间的协作安排等等。 B.项目设计计划经项目负责人批准后开始实施，并随设计的进展在必要时进行更新。 2/. 设计输入 项目对外联络小组经过与业主达成初步意向后，知会项目所有设计人员，收集设计输入有关的资料，包括： 工程的功能和性能要求： 设计的范围： 业主要求； 国家有关法律法规和设计规范的要求： 以往类似工程设计的适用信息等等。 设计输入应形成文件，不完整的，含糊的或矛盾的要求必须予以解决。 3/.设计输出 设计输出应能满足输入的各项要求。 设计输出的内容包括： 施工图； 设计说明和技术交底卡，包括标出影响工程安全性、重要功能特性，应采用的施工安装验收准则等重要质量要求的专门文件。 工程的概算; 设计输出在发放前应由设计单位、建设单位和项目质量领导小组共同进行评审，必要时，施工单位也应参加评审。 4/.设计评审、验证和确认 施工图设计阶段，项目负责人是该项目技术的第一责任人，在开始工作前必须召开设计交底会： 落实各专业技术条件的交底工作： 落实汇总各专业之间的互提条件。 上述两项措施必须形成书面文件，由各专业负责人在文件上签名确认，在归档时检查。 图纸出图前，各专业有关人员要参与图纸的会签以检查各专业互提条件有否落实。 结构专业的平面布置和落实《结构技术条件》（简称《条件》）是设计重点，结构平面布置和《条件》要经结构专业总负责人审查才能计算，并要有签署备案文件（可在《条件》中签署）。 审核人员要跟踪设计的全过程。 交审核审查时，图标签署要齐全（包括设计人，专业人，校对、项目负责人等）。各类计算资料要齐全：勘探资料、《条件》、计算数据、荷载图、框架内力图、轴力图等及其它需要人工计算及人工复核等。人工计算书必须用钢笔书写，不得在图纸上做计算过程。 设计人员要做好设计图纸的自校和互校工作。 设计图提交审定时，必须有审核人意见和设计人员修改答复的签署和记录。 H. 设计图纸的盖章，必须严格按照有关《规定》和《条例》执行。 a)全部设计文件都要盖上公司的出图章 b)结构施工图，加盖结构专业负责人的个人执业章 c)建筑施工图，加盖建筑专业负责人的个人执业章 I.应保留各种设计评审、验证和确认活动的记录，活动产生的各种意见应妥善解决。 5/.设计更改的控制 A.设计更改是指施工图纸及其它资料经业主确认后，至项目建设竣工全部期间内的更改。 B.设计更改可因以下情况而进行： 设计本身的不符合; 施工、安装和调试过程中出现的合理变更要求，如原规定的材料、设备因供应困难需改换等： 业主方要求的设计变更； 设计原始资料与实际的差异造成的更改； 相关社会要求发生变更； 施工条件特殊变异造成的更改； 施工缺陷造成的设计变更 其它原因 C.设计更改通知书，应有设计人，审核人、审定人、项目负责人等的签署才能发出；更改的施工图图纸，