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xx网络科技公司 员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、公司人力资源部是员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、检查评估； （）、检查或审核《员工转正定审批表》； （）、核算并发放公司员工工资； （）、受理员工薪酬投诉。 第二章薪酬结构 第条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利个方面第条：工资 本公司员工工资为月薪制工资。第条：基工资基工资是指公司为每个设置的薪级，不包括提成、加班和津贴。 第条：提成工资： 提成工资是指第条：津贴 本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和补贴等。 第条：奖金 公司设置的奖金主要包括年终、和突出贡献奖。 第条：福利 公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。 第三章月薪制 第十条：月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资分配方式。 第十条：月薪制人员范围 员工。第十二条：工资工资包括基工资、加班工资、津贴等。基工资构成内容有以下两个部分：一、基础工资相对固定的部分，为基工资的二、，为基工资的第十条：工资构成 工资包括基工资、津贴等。基工资构成内容有以下两个部分：。 第十条：试用期员工的月薪公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职薪级基工资的不计发绩效工资和超额利润提成奖。第条：实习生的薪酬 实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议规定支付。 第章? 奖金 第十条：奖金的种类 公司设置年奖、突出贡献奖和其他奖。 第十条：年奖 奖励范围：员工。 奖金分配 根据各部门的年度绩效情况，作第一次分配，把总额分配至各部门各部门根据员工个人年度绩效情况，作第二次分配，把本部门奖金分配给员工。 第十条：突出贡献奖 一、奖励对象：在公司的某项工作中作出突出贡献的员工等。 二、奖金额度：由公司人力资源部拟订评奖方案，作出规定，总、。 第章福利 第十条：法定福利 公司按国家规定为员工办理保险、保险等社会保险。 公司为员工设置提供带薪假、礼品、交通和通讯补贴、健康体检、新婚贺礼、重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则。 第章? 第条和薪的设置 公司员工的职位分为：经营岗、管理岗、专业岗、岗岗、服务岗。公司依据位价值评估将职位分成十个薪酬等级第条一、本制度所称是指公司通过职位价值评估，依据公司、各设置的职位，把职务层次、薪资水平相近的集合起来列为一个等，按薪资水平由高到低，序号从一开始，由小到大设置的等别。本制度现行薪等设置为十个。二、与的设置及基准工资标准第条：薪资调整的主要内容 公司依据总体效益和经营发展、社会同行业平均工资水平和员工个人绩效等情况，主要从以下五个方面调整员工薪资： 一、调整基月薪标准。 二、调整工资提成计算方法。 三、调整超额提成奖的提成比例。 四、调整年奖的计提方法。 五、调整员工的薪。 第条：基工资标准的调整 一、公司依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司年度经营目标和经营预算等因素，每年为每个设定或调整基准工资标准。 二、基工资标准的调整方案由公司人力资源部在每年三月份拟订，经公司总审通过，报批准后执行。 三、薪标准调整的主要依据当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例； 年度目标利润的多少； 工作环境。 第四条：的晋升与下降 （一）、晋升与下降的员工范围公司员工（二）、晋升的基本条件符合基本条件，员工的能力、任职资格应达到该职等职位的任职资格要求个人年度绩效被评为优秀的，或员工任职资格的认定方法由公司人力资源部拟订报审通过后执行。 （）的下降 个人绩效被评为不合格的，从起下降一级薪，或转为试用或调整职位或按规定解除劳动合同。以后晋升遇升职等，仍需按晋升规定办理。 （）晋升与下降的申报审批流程 由各填制《员工动审批表》，经办公室负责人审核晋级、降级条件，同意签字后报批准。 第八章薪酬支付 第条：薪酬支付方式 一、工资、奖金用现金支付，由公司统一在银行办理员工个人工资帐户、卡，在支付日将实发薪资转入员工个人工资帐户、卡。 二、福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物。 第条：工资核算、日基础工资月基础工资、加班工资公司《考勤制度》规定审批程序发给加班费： 、考勤扣款按公司《考勤制度》规定。、《工资发放表》说明填制第条：离职员工薪酬支付 一、劳动合同期满，公司或员