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关于2014年圣诞节祝福短信
有一个老人,总爱在冬天折腾,驾着驯鹿到处旅行,为世间带去无数好运。现在他有急事,无法亲临祝福,托我带个话来,愿你生活更加精彩。
圣诞老人圣诞鹿,圣诞袜子圣诞树。圣诞钟声圣诞歌,圣诞大餐秉火烛。圣诞卡片写吉祥,圣诞口袋装礼物。圣诞气氛渐渐浓,圣诞祝福别耽误!
我用思念做底料,把牵挂当调料,用时间来发酵,终于在圣诞前夕酿出一坛美酒。圣诞老人说,美酒要共享才更醇香,圣诞节你愿意和我一起分享美酒么?
圣诞将至,派发礼物卡卡总动员。一张礼物提货卡,圣诞礼物随便提;一张快乐心情卡,可随时支取开心;一张圣诞祝福卡,朋友问候在里面。圣诞快乐!
圣诞圣诞,浪漫精彩。圣诞老人,十分可爱。平安夜里,共祈平安。狂欢夜里,无人入眠。快乐分享,烛光大餐。圣诞树下,美好许愿。万千祝福,心意不变。
圣诞节,为你种下一棵圣诞树,用友谊灌溉,能生出真诚之根、发出关怀之芽、长出感恩之叶、立起健康之冠、结出快乐之果,开出幸福之花!
为你炒份蛋炒饭最简单也最困难,饭要粒粒分开还要沾着蛋。今天就吃蛋炒饭最简单也最艰难,只能吃饭不能吃蛋,最高境界是分离蛋饭,祝你剩蛋快乐!
平安夜,当你还在睡梦里,我已从烟囱中钻出来,扛着礼物满满的大口袋,送上我最新鲜的福蛋:圣诞+元旦=健康平安新年!快乐温馨春节!
祝福短信来传递,你别忽视认真听,圣人也会怕寒意,诞叹病症出冬季,节气还需多注意,快快添衣增暖意,乐在无病去寒意。(请看每句第一个字)
奉天承运,圣旨昭曰:欣逢圣诞之期,赐君灵丹圣药,可养圣颜,望奉此圣谕,谨记圣训 圣诞节:小心驯鹿,把你撞到,小心烟筒,掉下老人,小心床头,意外惊喜,小心祝福,铺天盖地,还要小心我,已经偷偷钻进你心里,洒下幸福种子,开出快乐花朵,结出吉祥硕果,收获友情金黄!祝你圣诞快乐!
岁月匆匆,挡不住光阴的脚步;路途遥遥,隔不断守望的心灵,又是一个圣诞佳节,虽然天寒地冻,冷冻住对你的思念祝福。圣诞快乐!
风声雨声祝福声,祝你快乐是心声;家事国事天下事,平安健康是大事。秋天冬天四季天,每天都是喜庆天;圣诞元旦礼花弹,愿你成为宝贝蛋。
有一句话,忍了很久了,因为只想对你说,整整一年都憋在心中,等待了一年了,终于可以大声的说出这句包含我心意的话:圣诞节快乐!
送你棵坠满礼物的圣诞树,顶上最大最亮那颗是我的真心,下面挂的是我的痴心,丝带里缠绕的是我的一颗不变的赤心,圣诞快乐!
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部
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