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[分析街道办事处当前的人力资源状况

分析街道办事处当前的人力资源状况,确定职位空缺人员的招聘计划,制定人力资源供给预测程序程序并说明招聘的目的、原则。主要包括:分析现有员工的情况依据国家的法律、法规以及相关政策。保证人员录用的合法性和有效性制定逐步的人员招聘计划:1、招聘人数、2、招聘标准 3、招聘预算 4、招聘时间宗政干事、民政干事招聘计划(一)、招聘准备1、拟定招聘标准。主要包括:职位说明书、任职资格、无形因素、确定薪酬标准。(1)、职位说明书(2)、用人需求表:职位级别需求部门需求人数编制人数现有人数申请日期要求到岗日期备注申请理由工作说明任职资格学历年龄性别素质经历、技能其他申请部门主管人事部主管附:人力资源供给预测、职位说明书2、制定招聘计划。主要包括:招聘人数、职位、要求,招聘渠道方法、日程安排、预算招聘人数招聘地区招聘对象招聘周期招聘方式招聘费用预算申请部门人数要求入职日期拟授职位工作说明书招聘事项日程安排执行人备注广告初审笔试面试录取培训试用正式录用人力资源部用人部门附:招聘费用预算、招聘目的、原则、内容、日程安排3、准备招聘工具。主要包括:招聘广告、招聘注意事项、应聘登记表、等应聘人员信息登记表所包含的内容:1、个人信息2、工作简历3、家庭成员信息4、教育程度及专业资格5、应聘职位及期望薪金等附:应聘人员信息登记表4、确定招聘渠道。主要包括:工作性质、招聘难度、甄选所用时间招聘方式的比较(表格)招聘实施初步筛选筛选简历、申请表、笔试面试的实施问、听、观、评3、员工录用(1)人员录用的策略(2)录用标准注意事项:1、笔试命题是否恰当2、面试提问避免引导性、矛盾性的问题3、在做录用决策时使用全面衡量的方法三、招聘效果评估1、成本效益评估2、数量与质量评估3、信度和效度评估附:具体评估指标

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