安全管理板 管理板内容不完整; 管理板记录信息不真实、不准确; 管理板的3S(记录过期,损坏和污染多); 管理板无标识明确责任人; 管理板缺少管理痕迹(上级未及时跟踪落实员工点检发现问题); 管理板手工填写内容过少,打印较多;未充分发挥员工自主管理; 管理板设置在角落处,不便于员工浏览和维护; 各班组管理板内容刻板,内容由部门统一制作,没有发挥班组的管理创造性; 管理板记录过期,未能动态体现班组安全状态。 Page ? * 第19节 理解要点 管理板是班组日常管理重要工具,现场各班组须有安全管理板; 管理板内容需要员工自主维护、更新、并保证信息准确; 管理板内容体现动态管理过程,各施其责(管理者痕迹、员工自主维护记录)形成PDCA; 目的作用 管理板是班组日常管理的重要管理工具,是安全管理的沟通平台; 展示班组安全管理动态,成为班组安全PDCA循环管理的透视镜; 提高员工自主参与安全管理。 安全管理板-目的作用、理解要点 安全管理板 – 规范管理板 合格级管理板主要内容 年度方针目标和目标达成情况; 应急联络流程图; 月度安全活动主题和月度安全重点工作计划; 一日安全员活动记录(值日表、点检表、点检结果记录、安全日历); 三级点检结果(公司级、专职安全员、部门级点检); 灾害速报(事故速报、再发防止对策); 优秀危险隐患提案、重要危险清单; 危险预知训练(
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