机电学院实习日记.docVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电学院实习日记

机电学院实习日记 编者按:从2月19日开始,机电学院派出22名学生赴福田雷沃重工有限公司进行毕业实习,时间3个月。派出的学生在实习中珍惜机会,珍惜荣誉,付出了心血和汗水,也得到了诸多启示。其中,四名同学在3月份考核中获得正激励,无一人负激励,赢得了实习单位的赞誉。本报摘编谢新垒同学的实习日记,期待更多同学了解并努力感受企业一线的真实状况,奋发学习,努力成才。 3月20日 周五 晴 来福田实习已经整整一个月了,现在还记得一个月前学院包车把我们送来的情景。一个多月来,刚来时兴奋的心情已全然不在,开始的劳累也慢慢变成了习惯,决定要给自己留下点儿东西了。 我们所在的车间是装载机事业部构件车间,其实就是下料车间,大家分在不同的班组,我在下料班,做仿形切割工作。 同学们被安排在不同的宿舍,和福田的老员工掺在一起住,我、王刚还有另外两个福田老员工住212宿舍竟然还有暖气,暖暖的感觉特别好。宿舍装有电视,还是有线的,小小幸福一下。容易满足吧?在学校时好像没有这样。 工作很累,一天工作十一个小时,早上七点半上班,中午一个小时的吃饭时间。车间很脏,口罩戴一天就脏得不像样,鼻孔位置上黑乎乎的,到了下午就得把口罩上下颠倒过来,否则没法带。看来明天得再买几个口罩轮流用。 3月22日 周日 晴 今天我的手指受伤了。我把一块22mm2000mm250mm的钢板往架子上放的时候,右手没能及时抽出,架子上被走过的火焰多次灼烧、吹拉,形成的十分尖锐的利刃从中指指甲上斜穿刺出,疼痛使我猛地一用力,结果造成更大的伤害:利刃彻底将我的指甲撕裂,流了很多血。我假装镇静地去洗手,拔下手套一看,里面全是血,手套的手指上有两个孔,血从里面滴出来,我的手上也满是血。 虽然我把自己的受伤情况按照职前培训的规定告诉了班长,但是他并没有按照规定上报,只是让我去包扎一下。医务室的两位女医生似乎已经司空见惯。郁闷。 3月23日 周一 阴 我今天忍着疼痛去车间干活了,因为我知道他们的工人如果受了同样的伤也会忍着继续干活的,我不想留下什么不好的印象。我后面还有学校,绝对不能给学校丢人。 干活实在太累了,我们不允许使用行车,只能自己往架子上搬,很危险。 我们在车间必须穿工作服(裤子可以随便),戴安全帽,穿防砸鞋。 一开始我们跟着师傅打杂,就是打扫一下卫生,把师父切割下来的工件整理一下,十多天就出师自己独立操作了,关键是火候的控制,还要自己慢慢摸索。 师傅们都很好,看到我们这些新学员不会的就主动教我们。他们有时间的时候也会使用行车把钢板给我们吊到架子上。 我和范吉明还有王廷武做同样的工作,但机器有限,范吉明还在给师傅打下手。 发工资了,八天半416元(上个月的),平均一天49。我们就这个价。 工人师傅们很尊重我们,我们说话也很谦虚,从来不摆架子,更没有觉得自己是个大学生就有特权。我们干活也很卖力,我们努力着,我们尽力了。 王刚和路尧也都不同程度地受伤了,但都没请假休息,我们知道不能给学院丢脸。 王刚、梁希杰、潘军、桑金伟由白班转成了夜班。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档