网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

经典伤感歌词 .doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经典伤感歌词   以下内容是由应届毕业生伤感句子栏目小编为您整理,希望您会喜欢。更多伤感句子,欢迎访问应届毕业生伤感句子网站!   1、我加上你两个人却并不等于我们。《两个人不等于我们》王力宏   2、天天见到你却产生了距离,爱越冷心越热的关系。阿杜   3、不做情人,我对你的好,有天会变成尴尬的玩笑。《最勇敢的季节》张宇   4、我知道想要和你在一起并不容易,我们来自不同的天和地。谭咏麟   5、多少人曾爱慕你年轻的容颜,可知谁愿接受岁月无情地变迁。《一生有你》水木年华   6、我想我的思念是种病,久久不能痊愈。《思念是种病》张震岳   7、若生命直到这里,从此没有我,我会找个天使替我去爱你。《天使的翅膀》徐誉滕   8、回忆不再受制于我,我承认回忆也许你的。《我的回忆不是我的》海明威   9.你能看到我留在屏幕上的字,却看不到我滴在键盘上的泪。《曾经爱过你》郑源   10、原来最疼痛的表情竟是没有情绪,原来最残忍的画面可以甜言蜜语。《原来》林俊杰   11、到现在我才相信,我这一颗心早比爱先一步死去。任贤齐   12、你不是真正的快乐,你的笑只是你穿的保护色。五月天《你不是正的快乐》   13、为何多情的人总被无情的伤。六哲   14、不是穿上情侣装就可以装情侣,不是天下有情人最后都能在一起。《情侣装》许嵩   15、爱情过了保险期,就像玩腻的游戏,不想再一对一。《原来这才是真的你》王心凌   16、暧昧让人变得贪心,直到等待失去意义。《暧昧》杨丞琳   17、我给你最后的疼爱是手放开,不要一张双人床中间隔着一片海。《手放开》李圣杰   18、我要的飞翔不是借双翅膀,自由是个不能代替的方向。《我要的飞翔》许飞   19、青春如同奔流的江河,一去不回,来不及道别,只剩下麻木的我没有了当年的热血。筷子兄弟   20、我最深爱的人伤我却是最深,叫人无助的深刻。《最深爱的人伤我最深》张雨生 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档