读《雷锋的故事》有感800字 .docVIP

读《雷锋的故事》有感800字 　　以下文章是由应届毕业生读后感栏目的小编为大家整理推荐的两篇800字的《雷锋的故事》读后感，希望对大家有所帮助。更多《雷锋的故事》的读后感，欢迎访问应届毕业生读后感网站。 　　读《雷锋的故事》有感1 　　读了《雷锋的故事》这本书之后，我对雷锋的故事真是念念不忘，时时鼓励着自己，有一个故事让我印象深刻。 　　有一天早晨，雷锋冒着大雨到部队去。在路上，雷锋遇到一位老大娘，牵着两个小女孩，向家里走去，她们没有带雨具，雷锋立刻跑过去，对老大娘说： 老大娘，我送您一程。说完，抱起那个大一点的女孩，伴陪着老大娘和另一个为女孩一步步向老大娘家走去。走着，走着，雷锋突然听到那个女孩说：叔叔，我饿。您不假思索地把早餐三个馒头送给她们。 　　雷锋留下了一串串感人的故事，它都在告诉我们要学习雷锋精神，学习雷锋好榜样，例如：帮同学捡起掉落在地上的书，把地上的垃圾捡起来扔进垃圾桶中，在拥挤的公共汽车上把自己的座位让给需要的人bdquo;bdquo;当我们每一个人都像雷锋一样对待他人、对待工作，爱一定会充满人间，社会一定会更加和谐! 　　读《雷锋的故事》有感2 　　昨天，我读了《雷锋的故事》这本书.当我看完这本书以后，我的内心有一股情感在涌动。我被雷锋那种乐于助人、为人民做好事而不留名的美好品质感动了。 　　雷锋说了一句话，让我的感触很深：革命需要我去当黄继光，我就去堵枪眼;革命需要我去当董存瑞，我就去炸碉堡。这是一种多么伟大的革命精神呀!如果人世间人人都有这样一种为人民服务的精神，那么人间该多么美好呀! 　　我感觉雷锋是一个特别懂得勤俭节约的人。他的袜子一个补丁连着一个补丁，连双新的都不舍得买。雷锋叔叔在开运动会时，连一毛五分钱的汽水也不舍的买，但在给灾区捐款时，竟然留下了一百元的钱给灾区人民，还给了王大力的妈妈二十元钱。当时他每月的津贴只有6元钱啊!照这样计算，就是雷锋叔叔一分钱不花，也得存20个月。 　　从这一点一滴当中，我明白了我们不应该奢侈浪费，应当节约。以前 ，我总是把妈妈给我的零花钱花得一干二净，自从看了这个影片之后，我再也不随便乱花零花钱了。我想把零花钱积攒起来，做一些有意义的事情。比如说，在三八节的时候，买一份小小的礼物，送给亲爱的妈妈，给妈妈一份惊喜，表达自己对妈妈的感激之情。另外，我还想把另外一部分零花钱捐献出去，献出自己的一份爱心。 　　雷锋是一个爱读书、会读书的人。他读过的每一篇文章都认真做过笔记。而且理解的很深刻。我觉得我们也应该在读书时把书读透，不能囫囵吞枣。做一个爱学习、会学习的人。 　　雷锋是一个乐于助人的人，他一心想着为人民服务。雷锋叔叔的日记里写有这样一句话：人的生命是有限的，但为人民服务是无限的。我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去。 　　在这方面，我要向他学习。我是一名班干部，我要时时刻刻为同学们着想，向雷锋叔叔那样为同学们服务，如：每天帮助老师发放作业;对学习有困难的同学，我要耐心、热心地帮助;在学校里发现违反纪律的现象，主动制止;在路上看到小同学摔倒了，我要马上把他(她)扶起来;在学校里发现别人的课本或钱掉了，应马上把它捡起来还给失主，千万不能自己留着 　　雷锋叔叔虽然离我们远去了，但他会永远活在我们的心中!我们也要学习雷锋叔叔那的品质，让更多的小雷锋活跃在我们的身边!让我们21世纪的儿童一起做雷锋式的好少年，创造更辉煌的明天! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考