让人生过得更好的七件事 .docVIP

让人生过得更好的七件事 　　很多人认为金钱带来快乐，其实还有许多其他的事情，可以让你感觉更好。你只需要知道是什么原因让你快乐，并对你生活中的每件事安排优先顺序。 　　如果你想改变自己，让自己过得更好，你应该积极的采取一些行动，有时候问题往往来自于生活中不容易意识到的事，例如以下这七件事。 　　一、不要让祸从口出 　　社会上，多做事、少说话总是好的，有时候麻烦是来自于一些无心之过，例如一时的口舌之快，可能会替你造成一些麻烦。 　　注意自己生活中所说的话可能会造成的影响，有时候无心的话可能会造成一些不必要麻烦。 　　二、接受你的过去 　　你过去的经验是你生命中的宝藏，它给你一个机会，让你能够更加接近自己的目标。一个成熟的人会接受他们的过去和尊重地对待它，因为那是你生命中重要的组成部分。 　　如果你接受你过去的经验，并学到教训，你将有更多的机会来处理你当前遇到的问题。此外，你可以与你的朋友分享你的技能和经验，或只是帮助那些将会在未来面临类似情况的人，你过去可以增加你的自信，帮助你的生活达到幸福。 　　三、爱惜自己的身体 　　健康的饮食和运动可以帮助你保持健康和推迟老化，此外，你的精神状态也是极其重要的一点，因为你的整个身体健康就靠它了，珍惜和爱你的身体，因为没有它就没有幸福美满的人生。 　　四、关注重要的问题 　　人们总喜欢浪费时间对他人作出评断和议论别人，不要浪费你的时间在那些无用的事情上，而是把你的精力拿来解决重要的问题。放弃一些坏习惯，你应该善用珍贵的时间，而不是去关注那些不必要的外部问题，当你开始重视你生活周遭重要的事情，你就可以更加享受自己的人生。 　　五、与积极的人交往 　　你的生活圈在你的生活中扮演着重要的角色，因为你和你的好朋友通常会有共同的价值观和目标，选择与积极的人交往，可以让你的人生更加积极。 　　六、实践善良 　　善良是人最大的美德之一，尊重和珍惜那些内心充满善良的人，当然，自己也要这么做。你应该明白，有时候一个不小心都可能会伤害到别人，保持善良的态度，对社会是很重要的。 　　七、别让未来的自己感到后悔 　　人生最重要的是别让自己过一个后悔的人生，因为人生只有一次，无法倒带，一旦你做出了什么事情，最好是能够值回票价，让你不虚此行。 　　关注对你来说真正重要的事，并试着找出是什么在你的生活中阻碍着你让自己变得更好。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部