初一学生暑假进修打算 .docVIP

初一学生暑假进修打算 亲爱的同窗们： 　　再过一个月，我们将面临初二年级的进修。初二是关头，它具有承先启后之浸染，进修基本亏弱的同窗可以操作这一年好好进修，改变自己“后进的面容”；进修斗劲好的同窗，操作这一年可以快马扬鞭、乘胜追击，继续连结“前进前辈的状况”。初二又是学生进修成就的一个分水岭，初二这一年所学的常识点难度斗劲年夜，又是中考的重点，一旦这一年没有好好地进修，它将直接影响初三中考复习，最终将影响中考绩就。 　　连系多年教育经验、同窗们可能存在的误区、依据新课标要求，给同窗们如下几个建议： 　　2、暑假最为关头，相对时刻长，这两个月完全由你自行放置。是以可以这么讲“得暑假者，得全国”。如不美观你比其他同窗更先意识到暑假这两个月的主要性，那么你将赢在起跑线上。暑假进修的根基原则是夯实基本、消弭“弱科”，拓宽常识面，增强进修自傲心。暑假的首要使命有： 　　1、初二进修分为四个阶段，即暑假、初二上学期、寒假和初二下学期。要想取得优异的成就，提高自己的竞争力，必需充实操作好每个阶段、优化措置各科目间的进修。 　　首先，把曩昔没学好的科目必然要补上来，覆灭“弱科”，这样才不会影响到初二新课程进修。 　　其次，阐扬优势科目，拓宽常识面，构建常识系统，用新的目光总结旧常识，达到高屋建瓴的目的。 　　第三，要正视语文、英语的进修，培育必然的文学功底，睹突皓出色的文章，开拓自己的视野，提高自己的“情商”。 　　第四，加入必然社会实践，培育社会责任感；有前提的话，也可以外出旅游，前人云“读万卷书，行万里路”，是有事理的。 　　第五，因为初二新课程难度斗劲年夜，而又是考试的重点，是以暑假在复习旧常识的基本上，理当适度提前进修新常识，以提前进入初二进修状的讲解，以“三七二十一思维定势焚?铫“三十六技”为主线，培育学生学数学用数学的意识来来进修数学，绕揭捉?生达到醍醐灌顶的进修境界。 　　3、初二数学的进修打算 　　新课标数学教材在内容放置上有如下的特点：初一常识点多，初二可贵多，初三考点多。同时，新课标数学凸起考绩学生的“数学思维能力”和“数学应用能力”的查核。是以，同窗们在进修的过程中丢弃只做题不思虑，必然要养成边学边练边想的习惯。 　　初二数学四个进修阶段环环相扣，连喷香魅整个课本系统，暑假课程首要内容有如下： 　　专题一、由三角形六年夜元素到全等的素质，探讨直角三角形（三年夜定理）、等腰三角形（三线合必然理推广）专题二、由三角形全等到辅助线的作法，切磋共线、共点问题 　　专题五、由三角形全等到多边形元素的探讨，进修面积法、中位线法解题的技巧 　　专题四、年夜四边形一般化到非凡化，切磋数学界耸ё仝数学进修中的浸染 　　专题六、由a2+a到数与式、绝对值，进修恒等式的证实 　　专题七、由勾股定理到二次根式，进修二次根式的计较 　　专题八、由ax=b到方程解的本色，探讨一元一次方程组的解 　　专题三、由平行四边形，进修界说法证实的经典思绪，切磋三角形全等在初中几何中的地位 　　专题十、年夜一次函数到数学建模思惟的初步培育（培育开放性、自立性进修） [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4