(精)中国移动ICT业务发展策略研究.pptVIP

* Slide title minimum 24 pt English: Ericsson Capital TT 中文：微软雅黑 Slide title minimum 16 pt English: Ericsson Capital TT 中文：楷体 正文 English: Ericsson Capital TT 中文：微软雅黑 国内外标杆研究 4 1 研究背景理解 3 现状与问题分析 业务价值创造分析 5 2 业务概念界定 目录 策略与建议 6 传统通信市场的增速逐渐放缓，中国移动亟需转型 传统通信市场的增速逐渐放缓：电信业务收入增幅不断下降； 移动面临收入增速放缓的问题：2010年主营业务收入增长率和语音收入增长率下降明显； 电信业务收入增速逐渐放缓 全国电信业务收入增长率下降趋势明显 电信行业收入增长率不断下滑,目前已经低于GDP增长速度 7 中国移动语音业务收入增长率下降明显，对业务收入拉动作用减小 中国移动亟需转型 中国移动亟需加快转型速度，实现可持续发展 以优质的服务和创新业务持续满足客户多样化、个性化和信息化的需求，不断拓展信息服务能力，持续创造更大的价值。 面对新的市场竞争， ICT业务成为中国移动的重要转型方向 信息化市场的巨大空间 一是社会发展的要求 “两化融合”的进程逐步深入，信息化已经成为工业制造、社会生活中不可或缺的重要组成元