常村煤矿制修市场运行办法分析.docVIP

常村煤矿制修市场运行办法 为进一步加强我矿内部制修市场管理工作，规范内部制修市场结算流程，通过加大修旧利废力度，不断提高全矿生产经营管理水平，降低加工修理成本投入，结合实际特制定本办法。 1、内部加工修理范围的界定 （1）设备修理范围 各种水泵、风动钻机、压风自救装置、电机（1-100KW）、开关（80-630A）、电动滚筒、潜水泵（2.2-45KW）、风机（11-45KW）、单按、双按、组合电铃、三通、四通、照明信号保护、启动器、电焊机、绞车（11.4-90KW）、耙斗机、喷浆机、减速机、采煤机、皮带机、剪切机、乳化液泵、乳化液泵箱抬棚支架、千斤顶、操纵阀、单向阀、安全阀等设备的保养、小修、中修和大修，以及H架、刮板链条、刮板、快速接头的修复等。 （2）电缆修理范围 按正常需要对各类回收电缆进行入库前所有检验测试、清理修补等。 （3）加工范围 标准配件加工、非标件加工及凡需机械加工的所有工件。 2、内部制修市场管理职责的划分 机运科是内部制修市场规范运行的责任科室，负责制修市场定额单价的制定、修订、加工修理计划的制定和下发、加工修理的委托、工作量的牵头认证、验收、入库和内部市场化系统结算工作，制修市场由机电矿长负责，机运科为制修市场的牵头科室，具体负责落实。 企审科是内部制修市场规范运行的管理单位，负责内部加工修理的结算审核工作和运行方案的制定与修订工作，参与批量加工及设备入库验收工作。 供应科是内部制修市场的物资供应单位，负责保证加工原材料及修理配件的及时供应、材料费的考核划拨等工作。 机修车间是制修市场的主体运行单位，负责按照核定的内部加工修理范围内工作的具体实施。 3、内部加工修理定额及单价的确定 根据机修车间的服务性质,按照工作量以及与矿井生产相挂钩的办法核算市场收入，加工、修理过程中投入的材料费、服务费等作为市场支出。即：市场结算余额(工资)=市场收入一市场支出。 根据结算方式的不同分为“垂直结算”和“链式结算”两种。 垂直结算是指形成产品实体的，由矿或者机运科等管理科室统筹安排的。包括矿或者机运科等管理科室安排的设备安装或非标件加工，对指定设备进行修理、维护、组装等，由矿或者机运科等管理科室按照内部市场结算价格直接与机修车间结算。 链式结算是机修车间与各生产区队之间相互服务行为或者机修车间内部上下道工序之间，按照矿内部市场结算价格结算。 （1）委托修理单位结算定额的确定 委托加工修理单位加工修理费定额包括材料配件费和人工费，由机运科负责测算并随月度生产经营计划一并下达，并将修理费用列入到各单位的生产成本进行考核结算兑现。 支出按照实际委托单对照内部加工修理单价进行支出结算，支出计入机修车间收入。 （2）机修车间结算定额及单价的确定 人工定额按照矿机修车间实际工效经验数据进行测算、制定，单价按照定岗定员岗效工资平均日资标准，同时考虑管理费用和自用设备维护费后日资标准执行。 材料定额：修理类发生的材料费、配件费由各单位经供应科拨付机修车间统一领用。矿统一委托加工的材料由供应科、机运科按加工成品应消耗材料定额对机修车间进行考核。各区队委托加工件由委托单位自带料。 为鼓励机修车间开展修旧利废工作，采用旧材料加工的加工件，可以申请企审科、机运科进行验收确认，结算时人工单价按原单价的1.3-1.5倍结算。 4、内部制修市场运行程序 （1）设备修理 ①正常生产过程中损坏的设备，使用单位负责将损坏设备上井交机运科设备组验收填写设备回收单，然后填写设备领取单领取完好设备。 ②修理过程开始前，必须对损坏设备进行拆检，确定维修内容及零部件更换情况，由使用单位领料员或内部市场化人员在设备检修卡上签字确认后方可进行维修。修理过程中要增强成本意识，杜绝浪费现象。（如遇紧急情况不能当场拆检并签字的，使用单位领料员或内部市场化人员事后应在三日内到机修车间签字确认，否则停止此单位设备和加工件的发放） ③设备修理完毕后，先进行自检，自检完毕后由机运科、企审科进行验收。验收时机运科、企审科要根据设备检修卡逐一对更换部件进行核实。（电气设备必须做通电试验） ④月底结算时以设备检修卡为结算依据，由机运科进行结算，结算后将结算单据报企审科，由企审科进行修理费结算兑现；材料配件费以设备检修卡为准，由供应科将材料费从使用单位划拨到机修车间。（正常生产过程中损坏的设备由使用单位承担，采掘面结束回收设备修理费用由矿承担。） （2）电缆修理 ①上井电缆由使用单位负责上交机修车间电缆组。 ②电缆组根据情况进行电缆试验及热补。 ③修理结束后先进行自检，然后由机运科、企审科进行验收。（一周验收一次） ④月底结算时以设备验收单为结算依据，由机运科进行结算，结算后将结算单据报企审科，由企审科进行结算兑现，该费用统一由矿承担。 （3）标准配件加工 ①标准配件加工由机运科根