第一届“全国大学生物流设计大赛”比赛案例说课.doc

走进安得 第一届全国大学生物流设计大赛比赛案例 教育部高等学校物流类专业教学指导委员会  目 录 走进安得 1 目 录 2 前 言 3 一、背 景 4 二、物流信息系统：逼出来的自我开发能力 7 三、用什么来支持定价？ 10 四、呼叫中心--演绎”全程掌控”新理念 11 五、运费如此就上升了20% 13 六、集思广益的P分公司共同配送 19 七、供应链上不同企业物流系统集成 21 八、花城分公司路在何方 23 九、这次投标有把握吗？ 27 十、A经理的担忧--仓储设计 32 十一、主动的持续补货 47 十二、提供个性化的服务 49 十三、仓库选址 51 十四、配送增值服务 53 十五、南京--杭州对流运输 55 十六、要么扭亏，要么下课 65 十七、铜川J客户的经营分析报告 69 十八、W公司RDC到底应该设立多少个？ 73 十九、安得物流应该如何转型？ 83 尾 声 90 附件1 客户类型对照表 91 附件2 分公司对照表 - 92 - 前 言 根据教育部2006-2010年高等学校物流类专业教学指导委员会的5年工作计划，决定从2006年开始在全国高校开展“全国大学生物流设计大赛”，物流教指委领导和委员一致认为，在全国高校开展本大赛，可以为物流专业及爱好物流的学生提供一个理论联系实际的平台，为全国高校搭建广泛的物流学术交流的平台，可