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镇计划生育协会创先争优部署(一) 青坨营镇在人口计生工作实践中,坚持以人的发展为中心,注重倡导和培育创新发展理念,超前、主动、高效,创造性地开展工作,取得了明显实效。 把服务争优作为创新的理念。镇党委政府要求人口计生党员干部要有胸怀全局,以创争活动为契机,站在发展农村经济建设的高度,充分认识开展创先争优活动的重要性。在思想观念、服务水平、工作绩效上创先进、争优秀。要正确把握先进和优秀的具体标准。根据单位和党员的工作实际、岗位特点、个人特长,认真制定通过努力能够实现的“先进”、“优秀”的具体标准。 把规范机制作为创新的基础。镇政府下发了《关于进一步加强机关作风建设的通知》,规定学习制度,勤政廉政、请销假制度,考勤、卫生、工作日禁酒等管理制度,不断完善和更新既定的管理服务规范。 把服务民生作为创新的立足点。把正在进行的人口文化广场、社区建设与新农村建设相结合,把打造文明服务窗口与创建文明城镇相结合,把家庭人口文化建设与精神文明建设实现少生快富相结合,把计生家庭奖励优惠政策的落实与改善民生相结合,在整合融入上下功夫,在创新举措上求发展,服务群众、服务基层、服务大局。 把队伍建设作为创新的源动力。通过镇党校、人口学校宣传教育阵地,开设“人口理论班”、“基层干部班”,认真落实各项学习培训计划,同时建立各项激励机制,激发人才投身创新、创优、创业的热情,为人口计生事业蓬勃发展投入了生机和活力。 大力培植人口计生工作典型。在平常工作中,计生工作人员牢固树立“争一流、创唯一”的观念,注重对基层经验的总结推广,大力发掘人口计生工作中的先进典型,充分发挥先进典型的示范引导作用。同时,不断加大人口计生工作的对外宣传力度,努力打造一批在全区创一流、作示范、叫得响、在全社会具有良好形象的水道计生品牌,为全镇争先创优作出积极贡献。 青坨营镇推进新型生育文化坚持“五结合” 近年来,青坨营镇以科学发展观为指导,不断开展婚育新风进万家活动,积极推进新型生育文化与国情国策、优质服务、宣传品发放、利益导向机制相结合,不仅推动了计划生育宣传教育工作和新型生育文化的发展,而且促进了社会主义精神文明建设和计划生育工作整体水平的提高。 与生育文化节目演出相结合。利用春节、三八妇女节以及建党九十周年、“7.11”世界人口日等重要节日,与妇联、团委等部门联手,开展多层次生动活泼、富有特色的群众性生育文化文艺演出活动。借助宣传活动,向群众发放宣传品、张贴计生宣传标语等。各村文艺宣传队自编自演文艺节目,用身边事教育身边人,寓教于乐,使群众在一种轻松活泼的文化氛围中接受婚育新风。 与国情国策教育相结合。定期对镇村社区计生干部进行理论和业务知识培训,组织她们学习现行的人口政策。同时,人口学校还开设了“婚育新风”课程,采用教师讲解与远程教育相结合的形式,对育龄群众和新婚夫妇进行计生政策、优生优育、生殖保健等方面知识的教育培训。 与优质服务相结合。结合开展婚育新风进万家活动,镇计生服务站技术人员深入农村、企业巡回开展生殖保健服务活动,为育龄妇女查病治病。利用企业女工休息时间,上门服务,大大节省了她们的工作时间,提高了工作效益,深受企业和育龄妇女的好评。 与宣传品发放相结合。把新型生育文化的基本内涵改编成群众最容易接受的口头语,使婚育新风吹进千家万户。为方便群众学习,育龄群众每户发放了一个“计划生育档案宣传袋”,既有利于宣传品的保存,又有利于群众之间的相互传阅,使之成为传播婚育新风的有效载体。 与利益导向机制相结合。实施“少生快富幸福文明工程”,成立了领导小组,层层签定目标管理责任书,量化分解帮扶任务,强化《村规民约》的实施和落实,协调各村在提供致富信息等方面对计生户实行倾斜政策。积极组织和引导广大群众走少生快富奔小康的幸福之路。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程