院学生会组织部本学期工作打算 .docVIP

院学生会组织部本学期工作打算 为了切实作浩揭捉?生工作，浮现诚心诚意为学生处事的宗旨。本学期组织部仍将以开展特设勾当和修建院学生会沟通平台两方面连系成长的思惟，作为工作思绪，切实抓浩揭捉?生的思惟教育。培育其健康的心理，完美的人格和爱党爱校的尊贵情操，并以协助各系团组织糊口为锲机，连系多方面力量，开展高质量的勾当，丰硕学生的课长糊口，建树精采校园风气。本学期我部将按照黉舍和院团委工作的指导思惟，安身本部特色，作好部门工作的同时，积极配合学生会其他部门工作，以及敦促院学生会整体久远成长。在总结了上期的各方面工作的经验与不足后，我们做出了以下的工作打算： 部门干事的培育 待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训，让他们体味学生会的各项规章轨制，深刻理解组织部的本能机能和具体工作。培育其组织协调能力，不雅察看我部干事在各勾当的默示，以便协助主席团搞好本学期末的换届工作。 当真开展好各系的团组织糊口，做好放置，督促和搜检的工作。团组织糊口是我们每月必搞的勾当，但若干次一再不异的形式后，使得巨匠似乎已缺乏了激情，贫窭了创意。是以在团组织糊口这个板块我们需要“更始”！只有经常连结和不竭提高团员加入组织糊口的积极性和自觉性，充实阐扬团员在组织糊口中的主不美观能动性，使团组织和团员的两个积极性统一路来，组织糊谈锋能取得实效，阐严重染。要做到这一点，就要使团的组织糊口内容和形式真正适合年夜学生的特点，在内容上注重思惟性和教育性，同时也应恰当注重常识性和趣味性，形式上要丰硕多彩，活跃活跃。是以要经常听取团员对组织糊口的定见和要求，顺应团员思惟、工作情形的转变，实时调整和改良工作，不竭丰硕组织糊口的内容和形式。可以进行团组织糊口设计年夜赛，每个系都推出自己的特色团组织糊口进行评选。鉴于团组织糊口形式的多样性，主题的丰硕性，是以本期的每月组织糊口主题还不决，待听取了团委放置和各系建议后我们再定主题。对各系的每月的团组织糊口总结，做好实时的清算归档和校园网上发布，以协助院团委实时体味各系组织部勾当的开展情形。 增添院系交流，构建沟通桥梁 待我部本期的工作打算商定后，于九月中旬召开各系部组织清早长会议，当真传达本期我们的首要工作使命和所要开展的勾当，并积极听取和采纳他们对本期打算所贪?鳕议和定见。因为各系部换届的原因，我们将年夜头拟定组织部的人员通信录，并积极增强个系部的交流，力争两周交流一次工作情形，以便更高效的开展工作。做好每一次的各系部开会的签到工作和会议记实。当真查核每一次的个系学生干部的出勤情形，做到公允、合理。 积极筹备党团常识竞赛 全院团组织糊口 党团常识竞赛作为本学期的重点工作，初擦胰振党团常识竞赛将于10月份进行。在作好对往年竞赛的总结剖析后，我们将在比来实时做好具体的勾当方案和筹备方面的各项筹备工作。做到对各方面情形尽可能多的考虑。例如党团常识竞赛的严厉性，我们在选题年夜将连系全院进修的新的学外行册和我院的评建手册以及构建协调校园情形的要求，力争出题和年夜学生的糊口慎密亲密相关提高峻师的积极性，以达到角逐时的精采赛场空气。 协助其他部门完成黉舍组织的各项勾当 以上是我部门对本学期的工作打算，必然会当真完成，并积极配合其他各部门的工作，力争为每位同窗服好务，将学生会培植得更好，为学院的评建工作添砖加瓦。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估