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隔壁老王对我说:最大回撤率高,就是撤的快?
隔壁老王对我说:最大回撤率高,就是撤的快?
小明遇见隔壁老王,两人便聊了起来。原来啊,老王最近投资了一只基金赚了不少钱,聊起来可谓是眉宇飞扬一张嘴就蹦出了一堆专业词汇,让小明硬是听的晕头转向。其中有一个词语,老王就总是挂在嘴边:最大资金撤回率。
那什么是最大资金回撤率呢?
最大回撤率Max Drawdown:
对于基金的来说,最大回撤率一般用于来恒定投资后可能出现的最坏情况。通常是指投资时间周期内产品净值走到最低点时,收益率下降幅度的最大值,或者说是统计期内可能出现的最大亏损值。回撤率一般都是封闭式基金使用居多,并且经常伴随资金收益率一起使用。同时,它也是是一个重要的风险指标,对于对冲基金和数量化策略交易,该指标甚至比波动率更为重要。
举个例子:
小明听了隔壁老王的建议,用1万人民币进行投资了万磕A。投资初期市场利好频出,资金账户净值由1万元变成了2万元。谁知后来市场波动开始赔钱了,2万一下子变只剩了1万2。随后,国家队宣布进场救市拉伸大盘,1万2又变成1万5。可是没高兴太久,又逐渐下跌到了1万2。正当小明决心要割肉赎回之际,万磕发了疯似的A从1万2直窜到2万1!这从净值最高点2万到最低点1万2的过程,便正是小明账户上的最大资金回撤!
从这一组变化来看,最惨的时候是从20000的总额变成了12000元,根据公式计算,也就是小明的最大回撤率为:2W-1.2W/2w=40%。在小明经历股灾期间情况最差时,他的最大回撤率达到-40%,这就意味小明不幸的此期间的最大亏损达到40%了之多!
另一方面,还要看资金回撤率,如果资金收益率为65%,回撤率为10%,那么收益与回撤比:资金收益率/资金回撤率=6.5,比值就相对理想。比值越大往往说明此基金的赢利能力越强。所以,收益比越大越好,最大回撤率越小越好。
但市场上还不断充斥着此种说法,想要有高收益就得承担着高风险。可是,高收益的基金却往往伴随着较低的回撤率。根据2015年综合华东、华南、华北三个地区的基金历史数据显示,表现优异的基金的最大回撤率均值控制在17.5%以内。这也侧面证明了,回撤和风险成正比,回撤越大风险越大,回撤越小风险越小。该数值越大则说明该产品在该期限内持续下跌幅度越大,业绩的稳定性也越差。
所以,在挑选基金时应在追求稳健价值增长的前提下,选取符合当下环境的投资策略,并随时保持着居安思危、合理判断的态度。并利用最大回撤率来量化可能面对的风险,借助科学系统性的投资比例来综合市场风险。
第二天:
小明:老王,请教个问题,什么是回撤率,最大回撤率高有嘛用?
老王:最大回撤率嘛,简单啊,回撤率高说明跑得快。。。。
话音未落,小明立马喊道:丫的,逗我玩?敢坑我!
老王:冤枉啊~~~我只是按字面意思理解而已。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结
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