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镇长在推进大调解体系建设会上的讲话 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 欢迎各位领导莅临我镇检查指导、支持我镇矛盾纠纷大调解体系建设工作，在此我代表土溪镇党委、政府及全镇5万4千余人民向您们表示衷心感谢！ 一、从提高党的执政能力的高度，充分认识进一步推进大调解工作的重要性、必要性 建立矛盾纠纷大调解机制，是省、市、县作出的统一部署和要求，是正确处理新形势下人民内部矛盾的一项十分有效的措施。采取这一举措，其目的就是要在党委、政府领导下，挖掘资源，整合力量，部门联动，各方参与，形成集发现、控制、调解、处置于一体的工作格局，超前、主动、及时、有效地化解各类矛盾纠纷，全力维护社会和谐政治稳定。现在人民群众发生矛盾纠纷后，不清楚该找谁解决，干部不主动去解决，造成小事拖大，大事拖炸，矛盾纠纷调解工作被动。构建大调解体系后，将彻底扭转这些不良现象，让人民群众知道发生矛盾纠纷后，可以找镇、村、社和法庭、司法所、派出所调解，在和谐的环境下化解矛盾纠纷，构建和谐社会。 二、着力构建无缝覆盖的“矛盾纠纷大调解”组织网络，构筑第一道维稳防线 党委、政府统一领导、政法综治牵头协调、司法行政指导管理、调处中心具体运作、职能部门各负其责、社会各方广泛参与，集人民调解、行政调解和司法调解于一体的矛盾纠纷大调解工作机制，是维护社会稳定的基础性工作，备受镇党委、政府的高度重视。在工作中，坚持预防在前、调解为先、民生为重的工作理念，从源头上维护群众利益；发挥基层群防群治队伍的作用，做好疏导工作，使人民群众对党和政府的方针、政策，对各项改革措施充分了解和理解。司法所、法庭成立了人民调解委员会，镇成立了调解中心，各村（社区）成立了调解室、各村民小组成立了调解小组。做到了办公场所、工作人员、牌子、制度、经费“五到位”。 三、深入推进“矛盾纠纷大调解”机制建设，着力实现人民调解、司法调解、行政调解、信访疏导调解一体化建设 按照“整合资源、整体联动”的要求，土溪人民法庭深入推进了司法调解规范化建设，进一步拓展了调解工作范围。镇政府以预防和化解与人民群众生活密切相关的行政争议为重点，规范和加强了行政调解。信访办按照“超前排查、突出重点、就地化解”的要求，加大了排查化解信访矛盾力度。土溪人民法庭按“调解优先、调解自愿、调判结合”的原则，强化“诉调对接”，努力用和谐的司法方式化解矛盾纠纷。镇政府、土溪司法所、土溪人民法庭一道成功调解了王碧芳上访两年多车祸赔偿一事，土溪初级中学学生熊建被同学意外刺死一事，涟水村村民陈兴碧死于汉阙医院后的医患纠纷等。这些典型的诉调对接，通过司法调解成功化解一批批矛盾纠纷，为土溪社会和谐稳定做出了杰出贡献。 四、进一步落实矛盾纠纷大调解责任制，严格实行领导责任制 镇党委将此项工作作为领导干部和有关部门工作实绩考核的一项重要内容纳入年终目标考核。实行领导层层分包责任制和包案责任制。对凡在工作中非因政策原因不能履行职责的部门，或在工作中因失职、渎职、工作不力导致矛盾纠纷激化或久拖不决的单位和相关人员，实行一票否决，并严肃追究有关领导的责任。对在大调解工作中成绩突出的单位和人民调解员、纠纷信息员，进行表彰奖励。设立了单项奖，一等奖1名，1000元；二等奖2名，各600元；三等奖3名，各300元；有力地激活了镇、村、社和各单位部门参与大调解工作的激情。营造了“奉献调解工作，争当和谐使者”的浓厚氛围。 各位领导，我地在构建矛盾纠纷大调解体系中虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些不足，望各位领导多指导我们大调解工作。我们将以此次会议为契机，进一步强化人民调解、司法调解、行政调解、信访疏导调解的有机衔接，重抓诉调对接工作，使我地矛盾纠纷大调解工作迈上新台阶。真正实现土溪人民群众安居乐业、社会和谐稳定。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩