《镜中少年》读后感 .docVIP

《镜中少年》读后感 　　《意林七彩校园系列:镜中少年》是七彩校园系列之一。《意林七彩校园系列:镜中少年》讲述了：课堂上，外面的云彩很白很厚，一架飞机穿进云层，再也没有从另一头出来;而空无一人的电话亭里，突然神秘地走出一个西装笔挺的自领当一束平行光束碰到平面镜，整体仍会以平行的模式改变前进方向。那么，由时光组成的我们这个世界之外，会不会有另外一个相似的平行世界?终睛，藤夏站在了一面古镜面前，发现了平行世界的奥秘。一个叫叶冬的少年也由此走进了藤夏的生活。他们身份不同，性格迥异，但相同的是对生活的迷惘。该来的必然要来，这足不足又是一个不可改变的魔法《被误解的友情》讲述了：没有大雨倾盆的台风过境，没宵众星拱月的天文奇景，甚至连一贯吵吵闹闹的寝室都变得很安静。安祈泽的电话就是在这个时候响起来的。电话那头的声音带着哭腔，突如其来的话语让他差点从椅子上摔下去。是的，江亦心她真的失踪了，就在音乐会结束的时候。作为一名柯南的粉幺幺，智慧过人的安祈泽万分难过，但思索的星火噼啪作响，他已经想到了下一步该如何行事 　　《镜中少年》读后感 　　《镜中少年》这本书是一本青春励志故事集，里面是以《镜中少年》为首的16篇励志故事，它们的作者当然是意林的著名青春励志写手们，其中肯定有我爱爱的肉包子(溺紫)同学的佳文，那就是《镜中少年》。 　　《镜中少年》这个故事讲的是：由于平行世界的交点是富二代叶东和贫娃娃藤夏家中的镜子，所以两个少年的命运必然会有一段插曲!往常一样，夏在照镜子，突然一颤，夏的双眸一闭，身往前一倾碰到了镜面，他感到了异样，睁眼一望，家中一切变了样!白色的欧式镜、纯红木家具，再定睛一看镜中的少年不是他!镜中的人突然走出与他交谈一番，后来他得知他叫冬。后来，他们换了身份，彼此爱上了彼此的生活。过了很久，夏以冬的身份被一群不良少年攻打，而冬以夏的身份出了车祸，所以他们又回到了自己原来的世界。事终，叶东还是叶东，藤夏还是藤夏，只是他们多了一段不为人知的故事。 　　读了这些故事，我想：年少的我们耽与梦想，梦里总有一处若实若虚的彩虹圣境。或出于渴望，或出于惊异，我们一步步迈向梦中的景象。当这幻想之地似乎灿若星辰时，它究竟近在咫尺，还是渐行渐远 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进