市场运营绩效考核标准内部实战.docVIP

市场增值运营经理 一 、工作职责： 1、领导市场增值运营部的整体运作与发展工作，全权负责市场部门经营管理及市场营销活动。密切掌握销售动态，参与设计、策划的工作，使信息更好地服务于设计、策划，设计、策划的成果更好地促进销售；参与公司对项目定位的讨论及其他一些决策。 2、部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，力求组建一支积极、向上、团结业务能力极强的整体领导市场增值运营部全体人员，完成公司下达的销售任务，并确保回款及时。 4、.协调本部门与其他部门的关系，做好与技术、财务、行政、各部门的工作衔接。、严格控制和安排增值运营部的各项费用，按公司下达的任务制订本部门的各项工作计划。 6、定时指导部门管理工作，审阅业务人员销售日志，帮助下属解决工作中遇到的问题。 7、组织计划主管健全市场部门销售台帐，详细记录月、年度销售合同、回款情况。 8、每月按时参加公司的例会，并总结好部门工作报告。另外每月组织市场部营销人员召开一次销售例会。 9、对于工作期间，由于个人原因导致产品报价及工作实施质量出现失误的，将承担相应责任。 10、对于工作期间，由于对下属管理疏忽而导致丢单或信息受阻，一经发现将承担相应责任。 二、工作目标： 1、业务订单为：*********项目：****万，回款***万 2、负责公司市场增值部整体订单为：*****万元，回款*****万元。 三、薪酬标准