成本优化前置体系作业指引分析.docVIP

成本优化指引 编制 2014-8-25 初审 2014-9-2 审核 2014-9-3 批准 2014-9-4 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程要素 流程目标：创造性价比最高的产品，提升产品竞争力，动态成本及时调整与反馈。 流程主要责任部门：成本管理部 流程关键业绩指标（KPI） 流程KPI 责任部门/岗位 数据来源 实施成本与目标成本比值 成本管理部各部门 成本管理部 流程关键点（CP） 流程关键点 关键点说明 支持文件 经验数据库的建立 参考5 及时提供测算数据及优化建议 参考5 动态成本反馈 参考5 适用范围： 广州万科各项目设计阶段、施工阶段方案优化与成本反馈工作。 术语和定义 职责权限 成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并根据测算结果提出优化建议，需要时进行部门间的协调，跟进优化建议后的测算并编制结果报告，测算结果复核发布，每月动态成本调整并反馈。 设计管理部：提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。 工作程序 方案优化流程 方法与过程控制 设计前期 政府规划要点：根据政府规划要点批复，得出如附件《政府规划要点设计指标》数据： 土地属性：通过勘查现场，询问发展部、项目部等相关