发电厂监理工程管理办法.docVIP

电厂监理工程 管 理 程 序 目录 1 监理例会……………………………………………………………1 2 协调会………………………………………………………………3 3 施工图会审会议/设计交底会 ……………………………………4 4 质监（中心）站活动……………………………………………… 5 安全管理委员会会议……………………………………………… 6 设计变更的管理办法……………………………………………… 7 工程质量检查验收………………………………………………… 8 隐蔽工程质量验收………………………………………………… 9 工程信息及文件管理制度………………………………………… 10 工程投资控制及月工程款支付监理核签程序…………………… 11 质量事故（问题）报告制度……………………………………… 12 监理日志填写规定 13 旁站监理规定 14 施工现场巡视规定 一、监理例会 1.工程施工过程中针对工程质量、安全、进度、合同管理等问题汇报、协调、落实。 2.监理单位组织 ，总监（副总监）主持。 3.时间：每周星期一,下午3:30 地点：现场会议室 4.参加单位及人员： 建设方：筹建处主任（副主任）、副总工、专业工程师。 监理方：总监（副总监）、专业监理工程师。 施工方：项目经理（副经理、总工）、工程部主任、专工 设计方：设计工地代表 厂 家： 制造厂工地代表 5.例会程序及内容： 1)每次例会前即星期一上午，施工单位、建设方、设计方、制造方将书面材料送监理单位。 2）各单位进行工作汇报并就下列问题逐项检查落实： ①上次例会议定事项的落实情况；未落实原因、继续落实的时间、责任单位。 ②上周进度计划的落实情况；未完成工作的原因、责任单位、继续落实的时间；本周例会期间的进度计划及主要落实措施。 ③上周工程质量状况，安全文明施工情况，针对存在质量问题、安全问题提出改进措施，落实责任单位、整改时间。 ④本周例会中需建设、监理、设计等单位协调解决的事宜，应确定完成时间及责任单位。 3）监理例会实行签到制，监理单位整理会议纪要,电子版传有关单位，书面纪要由总监签发并存档备案，发与会各单位。 二、协 调 会 1.工程施工中需协调、落实比较大的涉及两方以上，需协调论证的问题，如涉及设备交付、较大的设计变更、安全施工状况、施工工期影响等。 2.建设单位组织，筹建处主任主持。 3.时间：每月26日（或上级领导来现场办公临时动议）。 4.参加单位及人员： 1)建设单位：筹建处主任（副主任）、工程部主任、供应科、专业工程师 2)监理单位：总监（副总监）、专业监理工程师 3)设计单位：设计工地代表 4)施工单位：项目经理（副经理、总工）工程部主任、专业工程师 5)调试单位：调总 6)设备制造商：厂家代表 5.会议程序及内容： 1)主持人介绍会议程序及议题。 2)上次会议落实完成情况。 3)各方讨论待议事项，确定事项处理措施、责任单位及时间要求。 4)主持人总结会议议定事项及处理意见。 6.会议纪要由建设单位负责整理、签发、会后24小时内发到各有关单位。 三、施工图会审会议/设计交底会 1.施工图应在工程开工前完成施工图会审和设计交底。 2.建设单位组织，总监或专业监理师主持。 3.会议时间及地点：单位工程开工前，地点由施工单位选定 4.参加单位及人员： 建设单位：专业工程师、计经人员、施工队专业负责人 监理单位：专业监理工程师 设计单位：主设人、专业设计人员、设计工代 施工单位：工程部主任、专工、计经人员 5.会审程序及内容： 1)施工图由业主下发后，施工单位在会审前10天内向监理、业主报送需会审的图纸卷册目录。 2)建设单位通知设计院确定会审时间地点并组织现场图纸会审及交底。 3)图纸会审的内容包括： ①审查施工图纸是否与初设批复文件相一致，是否经设计单位正式签署 ②设计图纸与说明是否齐全。 ③多个设计承包商的设计接口之间有无矛盾。 ④专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏，布置是否合理。 ⑤总平面图与其它施工图的平面位置、标高、定位轴线等是否一致。 ⑥防火设计是否满足消防规范。 ⑦施工图所列各种标准图册施工承包商是否具备。 ⑧材料来源有无保证、能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新工艺、新技术的应用有无问题。 ⑨设计图纸是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 ⑩施工安全、环境卫生有无保证。 4)监理汇总各方提出的问题，确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签，整理出图纸会审纪要发与会各方。