BG队 海王星辰连锁药店广东配送中心.docVIP

简 介 在中国，如果要数稳定增长、需求旺盛的行业的话，莫过于医药行业了。2007年，全国医疗保健上的支出超过1万亿元，对比过去15年，中国居民人均医疗保健支出增长了12.715倍。在广东省医疗保健支出556.70元，对比2002年增长2.5倍，年均增长35.7%。 其中，海王集团是一家致力于医药制造、商业流通和零售连锁的医药类大型综合性集团公司。2006年资产总计36.94亿元、未分配利润9.16亿元、拥有两个国家级企业技术中心、一个企业博士后工作站、五个现代化、多功能的大型制药工业基地打造了现在良好的商誉和2300家的直销门店。 海王星辰2300家直销门店主要分布于中国南北地区，分别为大连、天津、潍坊、表岛、成都、上海、苏州、杭州、宁波、广州、深圳等11个分支机构。其中南边沿海主要地区为广东，分支机构为深圳和广州。 海王星辰广东地区发展空间很大，一是因为广东医药近年来医药增长速度迅速、二是因为政策打造了未来广东珠三角地区经济、企业发展、交通等优异前景，所以我们对其进行了相关数据及资料分析，作出未来海王星辰广东地区配送中心的建设计划，最后对其进行选址、总体规划与设计等等的内容。 海王星辰连锁药店广东配送中心 ——规划与设计方案 一、 海王星辰广东地区现状分析 1 1.1 分析总体概况 1 1.2 外部环境分析 1 1.3 内部环境分析 2 1.4 SWOT分析 3 1.4．1 战略定位——选址的重要性 3 二、 海王星辰—广东省配送中心规划与设计 4 配送中心设计理念 4 2．1海王星辰选址设计 4 2.1.1 配送中心选址基本条件分析 4 2.1.2 配送中心选址设计 5 2.1.3配送中心选址信息分析 7 2.1.4 配送中心选址结论 7 2.2海王星辰总体规划与设计 8 2.2.1配送中心功能设计 8 2.2.2库存规划设计 8 2.2.3分区分类 9 2.2.4药品保管设计 11 2.2.5运输路线设计 12 2.2.6投资预算及实施期限 13 三、 总结 13 海王星辰广东地区现状分析 分析总体概况 外部环境分析：（1）首先分析全国医药行业前景，然后分析广东医药市场前景、需求力度。 （2）对海王星辰所在的广东省，广州和深圳两大主要分支机构进行分析。 （3）分析现在、预测未来广东省医药企业形势局面。 （4）分析深圳配送中心所在区域的土地政策等关键因素。 内部环境分析：（1）对海王星辰的资金、研发能力、生产力作概括了解。 最后综合上述资料数据，运用SWOT分析法来指出选址的重要性。 1.2 外部环境分析 医药行业是稳定增长、需求旺盛的行业，广东省医药市场需求旺盛，增长速度快。据瑞士再保险《sigma》研究报告估计，2007年中国在医疗保健上的支出超过1万亿元，其中有52%的支出是由家庭直接支付。对比过去15年，中国居民人均医疗保健支出增长了12.715倍。其中2008年，广东省医疗保健支出556.70元，对比2002年增长2.5倍，年均增长35.7%。 深圳、广州占广东省医疗支出38%，但是医药企业数量已处“超饱和”状态。2008年上半年深圳医疗支出约8.35亿元。据调查，在深圳连锁医药企业就有30多家，药店数量达到7000余家，按2008年深圳876．83万常住人口来算，每一万人就拥有7至8家药店选择；2008年上半年广州医疗支出约9.2亿元。据调查，在广州，广州已有5300多家零售药店，按2008年广州1005万常住人口来算每一万人就拥有5至6家药店选择。 广东省新一轮的医药局面将会产生。2008年,深圳市已有328家药店退出市场，其中主动申请注销《药品经营许可证》的170家，《药品经营许可证》超过有效期放弃换证被强制注销的158家。其中，深圳三九医药甩卖旗下药店，将退出药品零售业。 深圳未来将其用地进行严格的管控。根据深圳发布的深圳城市总体规划(2007年-2020年)草案，深圳将土地划分5类地区严管土地利用，其中对5大分区严管土地、控制新增建设用地供应等。 1.3 内部环境分析 资金充浴、资产雄厚。截至2006年12月底，据资产负债表海王集团流动资产25.89亿元、固定资产7.63亿元，资产总计36.94亿元。据利润及利润分配表海王集团未分配利润9.16亿元。 海王星辰主要有11个分支机构，分别是大连、天津、潍坊、表岛、成都、上海、苏州、杭州、宁波、广州、深圳。其中两个大型配送中心座落于潍坊和杭州。 深圳制药工业基地座落于深圳南山区内。海王星辰拥有两个国家级企业技术中心、一个企业博士后工作站、五个现代化、多功能的大型制药工业基地。 深圳西丽配送中心座落于深圳南山区内。深圳西丽配送中心于2004年投入运作