(精)4工程项目质量管理.ppt

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章 工程项目质量管理 4 工程项目质量管理 4.1 工程项目质量管理概述 4.2 工程项目质量管理基本原理 4.3 工程勘察设计阶段的质量管理 4.4 工程施工阶段的质量管理 4.5 设备采购与制造安装的质量管理 4.6 工程施工质量验收 4.7 工程质量问题和质量事故处理 4.8 工程质量控制的统计分析方法 主管部门组织调查组 发生质量事故 工程质量事故处理工作流程 4 工程项目质量管理 施工单位保护现场、采取措施 研究调查组的技术处理意见 4.7 工程质量问题和质量事故的处理 事故单位按事故分类和等级向相应级别行政主管部门上报,24h内写出书面报告 施工单位实施技术处理方案 责任单位提交质量问题处理报告、技术资料归档 相关单位技术处理方案 监理单位检查、鉴定、验收 继续施工 发出工程复工令 发出《工程暂停令》 现场调查取证 提出技术处理意见及防止类似事故发生应采取的措施 事故原因分析 组织必要的技术鉴定 调查结束10日内写出调查报告 行政执法处理建议 事故单位提交质量事故处理报告 行政处罚 不处理 工程质量事故处理方案 不做处理 修补处理 返工处理 4 工程项目质量管理 4.7 工程质量问题和质量事故的处理 4 工程项目质量管理 4.8 工程质量控制的统计分析方法 工程质量数据的收集方法 随机抽样检验 全数检验 全数检验对总体中的全部个体逐一观察、测量、计数、登记,从而获得对总体质量水平评价结论的方法。 是按照随机抽样的原则,从总体中抽取部分个体组成样本,根据对个体(样品)进行检测的结果,推断总体质量水平的方法。 4 工程项目质量管理 4.8 工程质量控制的统计分析方法 质量数据的波动原因 系统性原因 偶然性原因 4 工程项目质量管理 勘察阶段质量控制要点 勘察文件质量控制 勘察技术档案管理 后期服务质量保证 优选勘察单位 勘察现场作业质量控制 勘察工作方案审查 4.3工程勘察设计阶段的质量控制 4 工程项目质量管理 4.3工程勘察设计阶段的质量控制 工程设计阶段的划分 三阶段设计 施工图设计 二阶段设计 扩大初步设计 施工图设计 初步设计 技术设计 设计文件一般包括设计说明、技术文件(图纸等)和经济文件(概预算)。 4 工程项目质量管理 4.3工程勘察设计阶段的质量控制 城市工阶段规划分类 总体规划 修建性详细规划 详细规划 控制性详细规划 控制性详细规划:为了满足城市规划的深化和管理的需要,控制建设用地性质、使用强度和空间环境,并作为城市规划管理的依据,指导修建性详细规划的编制。 4 工程项目质量管理 设计阶段质量控制要点 施工阶段 设计准备阶段 设计成果验收阶段 4.3 工程勘察设计阶段的质量控制 工程验收 处理设计变更 参与处理质量问题和质量事故 参与现场质量控制 施工图审核 设计评审或咨询 审核主要设备和材料清单 审核设计估算、概算 检查、控制设计进度 技术经济、设计方案、优化设计 参与主要设备、材料选型 组织设计与外部有关部门的协调 提供设计所需的基础资料 规划设计大纲 设计纲要和设计合同 方案竞选或设计招标,选择设计单位 设计阶段 Y N 分析原因 下达修改指令 初步设计 是否出现偏差 设计合同等质量要求 初步设计质量控制工作流程图 4 工程项目质量管理 设计质量评审报告 审核设计方案 建设方验收 政府行政主管部门审批 下阶段设计 N N 4.3 工程勘察设计阶段的质量控制 Y N 分析原因 下达修改指令 施工图设计 是否出现偏差 设计合同等质量要求 施工图设计质量控制工作流程图 4 工程项目质量管理 施工图设计质量评审报告 施工图审核 施工图验收 施工图审查 交付施工准备阶段 N N 4.3工程勘察设计阶段的质量控制 设计交底:施工图审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细说明。 4 工程项目质量管理 图纸会审:指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位及建设单位、材料、设备供应等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 4.3 工程勘察设计阶段的质量控制 监理单位汇总整理审核、并征得建设单位同意 建设单位、设计单位、监理单位、相关单位提出设计变更意向 施工图设计文件投入使用前 设计变更控制程序图 4 工程项目质量管理 验收变更后的设计文件 评估造价变化,修改相应概预算 签发、向设计单位承送设计变更函 设计单位实施设计变更 提交变更后施工图设计文件 审核、签认设计变更导致的设计费增减 施工图设计文件投入使用 4.3工程勘察设计阶段的质量控制 建设单位、设计单位、承包单位提出设计变更 施工阶段设计变更控制程序图 4 工程项目质量管理 承包单位提交《工程变更费用报审表》 监理工程师审核,总

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档