第一章财务管理概述教程.pptVIP

财务管理 全书概览 [案例导入] 《新约·马太福音》中有这样一个故事，国王远行前交给三个仆人各一锭银子，并让他们在自己远行期间去做生意。国王回来后把三个仆人召集到一起，发现第一个仆人已经赚了十锭银子，第二个仆人赚了五锭银子，只有第三个仆人因为怕亏本什么生意也不敢做，最终还是攥着那一锭银子。　　　　于是，国王奖励了第一个仆人十座城邑，奖励了第二个仆人五座城邑，第三个仆人认为国王会奖给他一座城邑，可国王不但没有奖励他，反而下令将他的一锭银子没收后奖赏给了第一个仆人。国王降旨说：“少的就让他更少，多的就让他更多”。 这个理论后来被经济学家运用，命名为“马太效应”。俗话说，你不理财，财不理你。 如果“穷人”不改变理财思路，继续保守理财的话，那还是会应验马太福音中的那句经典之言：让贫者越贫，富者越富吧！ 其实，财务管理的实质就是生财、聚财之道，资本有其自身的运动法则，掌握了它，你就开启了财富之门。 第一章 财务管理概述 [本章导读] 学习和掌握财务管理，首先要了解财务管理的基本内容，这就等于掌握了这门学科的钥匙。财务管理是一门实践性很强的学科，它是在既定的理财环境中，按照企业合理的财务管理目标，通过财务管理的具体程序和方法，研究资金在企业的运动形式及其规律。 [核心概念] 资金运动（Cash Flow） 财务活动（Financing Activities） 财务管理目标（Financing aim） 财务预算（Financing Budget） 财务控制（Financing Control） 第一章 财务管理概述 第一节 企业的组织形式 现代企业主要采取的组织形式有： 1.业主制 是指某一业主独自创办的组织，即个体企业。这种企业不具有独立的法人资格。主要特点如下： 是指由两个或两个以上合伙人共同创办 的企业。通常这种企业也不具有法人资格。 其主要特点与独资企业基本相同。合伙企业 所获收入应在合伙人之间进行分配并以此缴 纳个人所得税。 公司是企业形态中一种高层次的组织 形式，它由股东集资创建，具有独立的 法人资格。其主要特点是： 公司属于股份制企业的组织形式，根据我国法律规定，我国股份制企业主要有两种形式，如下图所示： 财务总监主要职责包括： 维护企业财务管理组织制度 组织会计核算工作 组织筹资、投资和分配工作，协调企业资金运营 组织预算与成本控制工作 协调各部门涉及资金管理事宜 第二节 财务管理基本概念 1.财务的定义 财务泛指财务活动和财务关系。 2.企业财务 是指企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业和各方面的经济关系。 3.财务活动 财务活动是指企业再生产过程中的资金运动，即筹集、运用和分配资金的活动。 4.财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 一、财务与财务管理 5.财务管理的定义 财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 6.财务管理的特点 7.财务管理的内容 财务管理的内容反映企业资金运动的全过程。包括： （一）资金 资金的概念：企业生产经营过程生产经营要素的价值 资金的主要形态： 货币资金、流动资产、长期资产 （二）资金循环 资金运动＝资金＋其流转 企业生产经营过程 财务管理作为一门独立的学科最初出现于19世纪末，发展于20世纪。财务管理发展至今，大体上经历了以下三个阶段： 1.财务管理产生的初级阶段（ 19世纪末至20世纪20年代） 此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业的设立、企业证券发行等有关法律事务。适时而有效地为企业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。 2. 财务管理发展的中期阶段（ 20世纪30年代至20世纪50年代） 此间处理企业破产、恢复和发展企业经济实力成为财务管理的主要任务，其研究的重心不再是企业的扩展，而是企业的生存。 另外，鉴于当时经济条件的恶化，西方各国政府要求企业充分披露有关的财务信息，以满足企业外部人员进行财务分析的需要，从而使证券管理这一财务管理的主要职能得到进一步的发展。 3. 财务管理发展的近期阶段（