环境管理方案111111.docVIP

环境管理方案 ㈠、组织机构框图 ㈡、职责范围 项目经理 ⑴．执行公司环境管理体系文件，建立施工项目的管理体系，明确内部职能分工； ⑵．对本单位的环境管理活动进行检查、监督，保证环境管理体系有效运行。 项目总工 ⑴．对所承建工程的环境管理质量负技术管理责任，实施质量否决权； ⑵．参与确定、编制、审批本单位环境目标、指标及环境管理方案。 工程科 ⑴．组织制定项目的环境目标、指标； ⑵．组织制定项目环境管理方案及环境管理方法，并对实施情况进行检查； ⑶．负责项目经理部环境因素的识别、确定； ⑷．制定项目重大环境因素清单，对供方对环境的影响进行检查、监督； ⑸．负责对施工现场环境因素控制的监督和检查； ⑹．负责有计量检查要求的环境监测仪器的计量检查管理。 办公室 ⑴．负责施工现场用水、电使用的监督、检查； ⑵．负责关于环境问题的对外联络； ⑶．负责办公设备、用品的管理。 机料科 ⑴．负责物资采购、搬运、贮存过程中环境因素控制措施的制定和实施； ⑵．负责施工设备的采购和更新改造，确保其符合环境要求； ⑶．负责设备使用管理过程中的环境因素控制的监督、检查。 试验室 ⑴．负责项目所用试验化学制剂的管理，并对有关的环境因素识别和控制； ⑵．负责与环境有关的试验工作。 施工队 ⑴．负责施工现场环境管理方案的具体实施； ⑵．负责环境事故的上报，