安全的重点在基层.docVIP

安全的重点在基层2、安全工作只有起点没有终点3、安全大过天4、安全是系住生命和血本的铁链5、安全是你我他的饭碗6、安全是自己的工资，老板的投资7、安全的制度再多也不算多，安全的投入再多也不算多8、安全的事用心去想，用心去做，结果如何，问心无愧班前会就是开工会，是班(值)长结合工作环境、设备状况、班组人员情况，合理安排开展工作的会议。在班前会上，班(值)长根据现场条件、工作环境，组织好施工方案的学习，做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。班后会就是收工会，班(值)长总结讲评当班工作任务和安全措施的落实情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，对人员安排、作业(操作)方法、安全事项提出改进意见，对发生的不安全因素、现象提出防范措施，并做好记录。 ??? 班前班后会是班组实施安全管理的重要手段和方法，虽说只是班组管理的一种组织形式，但是却受到国务院和南方电网公司的重视。在《国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中就有“企业单位都必须建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况等制度,对职工进行经常的安全教育”的规定。在《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》中也规定：“公司系统的发电、输变电、供电企业和调度机构应每月进行一次安全分析会，并组织开展好班组安全日、班前会和班后会活动。”??? 然而，在实际工作中，却存在对班前班后会不够重视的问题，具体表现为存在形式主义，或现场已落实班前班后会却没有记录，发挥不到其应有的作用。究其原因，主要是对班前班后会在班组安全管理中的重要作用认识不足。??? 笔者认为，班前班后会对班组安全管理具有以下作用：??? (1) 班前会有助于调动员工的积极性??? 班前班后会与安全日活动不同，具有非常强的针对性，班前会是专门针对一项“作战任务”而进行的，是“战前准备”，是“战前动员”。通过班前会介绍生产形势，明确生产任务，提高职工的主人翁责任感，有助于调动职工的工作积极性。??? (2) 班前会有助于工作任务的顺利完成??? 通过班前会，教育员工做好上岗前的各项准备工作，让员工有充分的思想准备。通过向员工详细介绍作业工序及其注意事项，使每个人都知道自己的工作定位，知道现在该做什么，下一步该做什么，从而使工作有序，有助于工作任务的顺利完成。??? (3) 班前会是保证工作人员安全的有效措施??? 不召开或不认真召开班前会，不进行安全技术交底、危险点分析、施工方案的学习，就难以保证不出事故。通过班前会，工作负责人可了解班组成员的精神状态，对班组成员进行恰当的分工，落实每个人的任务、责任、工作范围，并交代工作中的危险因素和安全措施及注意事项，就等于给班组的每个成员打好了防止事故的预防针。??? (4) 班后会是提高班组安全水平的有效手段??? 通过班后会，总结本次工作的经验教训，举一反三，不断规范工作行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，鼓励士气；对违章违纪的违规行为进行批评教育和考核，让每个员工检点自身不足，注意改进操作方法；分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，是提高班组安全水平的有效手段。??? (5) 班前班后会有助于建成一支具有强大竞争力的团队??? 每天开工前，由班长召开班前会，布置生产现场当天的生产任务，提出当天作业的安全注意事项，以强化安全生产意识；每天班后，班长组织总结当天任务的完成情况，陈述当天遇到的问题及解决办法，并组织班组成员相互交流信息，谈经验体会，既使班组成员沟通了感情，加深了理解，又使班组成员学到了知识，增长了智慧。长此以往，就会建成一支具有协同、互助、人和、主动、创新精神并具有强大竞争力的团队。??? 总之，利用班前班后的短暂时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。所以说，班前班后会是班组实施安全管理的重要手段，必须得到重视。 1、线路班成立后的第一个任务就是线路的春季大检查工作，我们坚持以“安全第一，预防为主”的方针克服人员少，对线路不熟悉的困难，采取安全日活动为重点以准军事化的管理方法，从个人安全工器具管理到人员相互督促检查协同工作和规范化作业都取得了很好的效果。春检工作中未发生人员违章行为并发现重大缺陷 处消除缺陷 处。在学习了4.29电视电话会议精神后我们班组更是利用每周的安全日活动认真学习文件，查找自身存在的问题活动中集体讨论在实际工作中的违章行为改正措施，并组织安全作业技术知识的学习；抽查班员安全作业技能；学习安全管理知识，还有针对性的组织了两次反事故演习都取得了不小的收获。通过活动使班员在安全意识上得到强化，在安全作业技能上得到加强，在管理水平上得到提高。