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- 2017-01-10 发布于湖北
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项 目 管 理 主讲人:孙文博 Email:sunwenbo1972@126.com 参 考 书 [美]杰克·吉多:《成功的项目管理》,机械工业出版社,2008年第3版 [美]克利福德· 格雷:《项目管理教程》,人民邮电出版社,2005年第2版 [美]斯蒂芬·P·罗宾斯:《管理学》,中国人民大学出版社, 2008年第9版 毕星、翟丽:《项目管理》,复旦大学出版社,2000年 骆珣:《项目管理教程》,机械工业出版社,2010年第2版 课程的主要内容 第一章 项目管理总论 第二章 项目管理的理论与方法 第三章 项目评价与决策 第四章 项目范围管理 第五章 项目采购管理 第六章 项目人力资源管理 第七章 项目实施的目标管理 第八章 项目沟通管理 第九章 项目风险管理 第十章 项目验收与后评价 第一章 项目管理总论 第一节 项目管理概述 一、学习项目管理的重要性和意义 1. 项目管理对当今经济社会的影响 ??目前全球的项目投资额高达10万亿美元,其中美国为2.5万亿美元(约占其本国GDP的25%)。 ??全球从事项目管理的人员约1650多万人。 其中美国为450万人 ,其他国家为1200万人 我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品,都是通过项目形式来运行的
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