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管理学原理第六讲： 计划的原理与工具 主讲：范逢春 引言： 1、财主之死：成功的公式：目标＋计划＋行动＝成功。 2、军队之亡：抢占先机。 主要内容： 一、计划的定义、内容及作用 二、计划类型与影响权变因素 三、计划的原理与流程 四、现代计划工具 一、计划的定义、内容及作用 1、计划的定义： 计划就是组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。 思考：计划与决策 一家之言：计划与决策又是相互联系的 。 (1)决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。 (2)在实际工作中，决策与计划是相互渗透，有时甚至是不可分割地交织在一起的。 一、计划的定义、内容及作用 2、计划的内容（5W1H） （1）What——做什么？目标和内容 （2）Why——为什么？原因 （3）Who——谁去做？人员 （4）Where——何地做？地点 （5）When——何时做？时间 （6）How——怎样做？方式和手段 知识库：五W模式 美国学者H·拉斯维尔于1948年在《传播在社会中的结构与功能》一篇论文中，首次提出了构成传播过程的五种基本要素，并按照一定