[管理学计划最终.pptVIP

1、选定目标 注意目标的内容和顺序 分清轻重缓急（资源约束；组织导向） 选择适当的目标时间 合理跨度原则，合理许诺原则（150？15万） 目标要有明确的科学指标和价值 尽可能量化 目标能反映事物本质 绝对指标和相对指标；数量指标和质量指标 二、计划工作的程序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、确定计划前提—环境 计划前提 认清未来计划实施的环境 二、计划工作的程序 需要关注的环境要素： 外部环境：一般环境（经济、政治、技术、社会等） 行业环境（五力模型） 内部环境：资源（人、财、物、技术等）和能力 有些环境要素是可控的，有些是不可控的 有些是可以预测的，有些是无法预测的（自然灾害） 有些虽然不可控，但可以预测（季节更替） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）外部环境分析之一——一般环境 ： 1.哪些因素正在影响组织？ 2.在当