欧盟与加拿大签署自贸协定.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欧盟与加拿大签署自贸协定

欧盟与加拿大签署自贸协定   经过七年的漫长谈判,周日欧盟与加拿大在比利时布鲁塞尔签订了历史性的双边自贸协定《综合经济与贸易协定》CETA(Comprehensive Economic and Trade Agreement)。   10月30日,在比利时布鲁塞尔,欧洲理事会主席图斯克(左)、加拿大总理特鲁多(中)和欧盟委员会主席容克在会晤前合影。当日,欧盟与加拿大在布鲁塞尔召开峰会,签署《综合经济与贸易协定》。   欧盟与加拿大间历史性的贸易条约签订可谓一波三折。比利时政府周一表示将不支持签署CETA,因当地南部法语区瓦隆始终坚决反对协议。瓦隆大区担心一旦签署这份自贸协定,该区将直接面对加拿大进口农产品(12.400, 0.00, 0.00%)的竞争。按计划本周四欧盟将与加拿大举行峰会并签订CETA,比利时的表态无疑让峰会前景蒙上阴影,因为贸易条约的签订需要欧盟28个成员国的集体同意,加拿大总理特鲁多一度因此取消赴欧行程。   经过各方的努力斡旋,周四比利时政府与瓦隆大区地方政府达成一致打破僵局。比利时首相米歇尔周四表示,各方已就瓦隆大区要求得到更多保护一事同意签署附件,促使瓦隆大区地方议会终于批准这项协定,为欧盟签署CETA扫清障碍。比利时联邦政府与各地方政府当天已就接受欧盟与加拿大的综合经济与贸易协定达成一致。周五晚间欧盟所有28个成员国全票通过贸易协定。   协定将把拥有五亿人口的欧盟单一市场,同加拿大这个全球第10大经济体连结起来。协定落实后,欧盟与加拿大之间的关税种类将减少99%,并因此每年新增120亿美元的贸易量。   协议签订后,加拿大总理特鲁多表示,加拿大和欧盟深知,为了实现真实而有意义的经济增长,我们需要创造更多有价值的工作岗位,而积极的贸易协定(指《综合经济与贸易协定》)有助于实现这一目标。   欧盟委员会主席容克用新篇章来形容欧盟与加拿大间的关系,认为双方的合作将为大西洋两岸的5亿人口创造更多机会。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档