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烟草行业廉政承诺学习心得体会 近年来,烟草行业不断深入开展廉政承诺，各级领导干部表示公开承诺遵纪守法,正确行使权力,坚决拒收钱物,坚决抵制各种不正之风,并请广大干部群众进行严格监督。这是深化领导干部廉洁自律工作的一项新举措,反映了领导干部以身作则、率先垂范、勇于接受群众监督的决心和信心,有利于推进反腐倡廉工作和加强党的执政能力建设,此举受到了人民群众的欢迎和好评。廉政承诺重在践行,只有得到切实遵守,才能实现其价值,才能起到应有的作用，要将廉政承诺落到实处，笔者认为应抓好下几个方面。 一、强化学习提高意识 作为一名领导干部，学习是必修课，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，不学习思想就无法进步，能力就无法提高，工作方法就无法改进，做出的决策也就有可能出现失误。在日常工作中，要经受得住来自方方面面的物质利益的种种强烈诱惑，只有不断加强学习，树立正确的人生观、世界观、政绩观，才能正确把握行业发展的方向，更好的为“卷烟上水平”服务。 二、领导干部必须自觉践行承诺 做出承诺仅仅是第一步,关键是要切实遵守和兑现承诺。诚实守信,是中华民族的传统美德。党员领导干部是人民的公仆,应当说话算数,做出承诺就要切实负责,认真遵守和履行,做到言必信,行必果。不认真履行承诺,就会失信于民,严重损害企业和领导干部在群众中的形象和威信。同时,党员干部如果对自己放弃严格要求,就很容易犯错误,甚至会走上违纪违法的邪路,不仅害了自己和家人,也会给国家造成重大损失。领导干部一定要时时牢记承诺的内容,处处用承诺这面“镜子”检查对照自己的言行,以身作则,率先垂范,努力践行“两个至上”的行业共同价值观,做勤政廉政的模范。 三、要对履行承诺加强监督 廉政承诺面向党和职工公开做出,就是为了接受党和群众的监督。领导干部能不能履行承诺,反映了对党和人民是否忠诚。承诺践行到什么程度,实际效果如何,必须接受广大党员和群众的监督和检验，并要发挥各种监督主体的职能和作用,加强对履行承诺情况的监督,是防止承诺流于形式的重要保障。要把干部履行承诺情况置于群众的监督之下，综合运用党内外多种监督方式,对领导干部从政行为实施全过程监督,制约和规范权力的行使,才能保证廉政承诺落到实处。 四、要对违背承诺的行为进行严肃查处 领导干部违背廉政承诺,不仅仅是失信于民,往往也同时违背了中央关于领导干部廉洁自律的相关规定,甚至违反了党纪国法,必须按照相关规定进行严肃查处。要通过严肃查处违诺行为,保证廉政承诺的严肃性,增强廉政承诺的约束力,切实促进党风廉政建设和反腐败工作，为推动“卷烟上水平”保驾护航。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工