施工队伍管理规范及材料进场管理制度(修改)分析.docVIP

分包单位队伍管理规范 一、总则 为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。监理建设单位其他参与工程建设单位之间的相互关系被公司聘用的施工队应遵守管理制度。施工人员要服从公司及项目的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。熟悉施工图纸施工队应在工程施工前制定详细进度计划，报公司审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。现场材料应分类堆放整齐， 现场环境保护，如现场打过线孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。 在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要统一修整、粉刷。 每日工程结束后清扫现场地面、墙壁。 上述管理制度必须严格执行。 、 材料及设备进场验收管理制度 为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制订本制度。 项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定材料、设备进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。 材料设备进场时、建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规定，按照设备材料进场验收程序、认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家相关规定，要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甑别其真伪和有效性必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性，发现实物与其出厂合格证、质量证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。 材料设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格审查质量证明文件，按规定进行验证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在查验批验收过程中，发现材料、质量存在缺陷的，应及时处理，签发监理通知单，责令改正。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同规定的严禁使用，必须清理出施工现场。 设备安装工程未经系统查测，不得组织工程验收，经查测发现主要设备存在严重缺陷没注意，不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定的，必须更换并重新检测。 分包单位需提供资料 提交材料报审资料（以2013年建龙软件为例） 各分包单位材料进场时需要准备材料报审表里面相关资料，包括每种材料或设备的产品检验报告、合格证，产品质量证明书以及3C认证证书等，必须是分别准备2份原件和两份复印件，原件必须要设备厂家盖鲜章；产品的检验报告和合格证日期必须是2013年最新的；如果材料种类较多需提前2天左右准备好相关资料，材料报审表截图见（附件一：仅供参考）： 设备和材料进场前，需要填写相关设备和材料的数量清单，（材料、构配件进场验收记录）报监理处验收； 设备和材料进场后安装过程中涉及资料 各施工单位在施工过程中若涉及到隐蔽工程的，需要提供隐蔽工程部分的图纸以便于做隐蔽工程检验批质量验收记录；截图见附录二： 需要填写隐蔽工程报验申请表，表格见附件三： 工程竣工后，需要提供竣工图；设备调试记录；系统功能测定记录；分项、分部工程质量验收记录；现场设备安装观感质量检查、施工记录等；截图见附件四： 附录： 附录一：建筑材料报审表 附录二：隐蔽工程验收记录 如上表中的隐蔽工程附图部分需要分包施工单位提供； 附录二：检验批质量验收记录 附录三： 附录四： 附录四： 成都世信达科技有限公司 2013年07月 成都世信达科技有限公司 1