精实管理系列拉式生产作业管理模拟研习班.docxVIP

精實管理系列：拉式生產作業管理模擬研習班105/9/23開課，9/13前報名享優惠您是否常常感覺生產計畫趕不上市場需求變化，熱賣商品生產不足，而其他商品卻生產過剩，導致倉儲空間不足的問題?你是否曾經遭遇產線前工程生產的物品非後工程所需，彼此無法銜接致使生產線中斷的現象?您是否時常面臨前工程有大量積貨等待進入後工程的困擾?本課程針對豐田基本精神(Toyota Way)，及依其衍生之豐田生產系統(TPS)進行說明，同時模擬生產線的作業環境，讓學員實際體驗傳統推式生產(Push System)與拉式生產 (Pull System)系統下之汽車組裝作業，藉此兩種生產方式之差異，透過KPI比較與問題點討論，瞭解豐田生產系統之優點。課程效益掌握精實管理的精神、意涵及應用方法協助學員將精實的改善手法運用在實際工作領域之中，以打造與提升企業價值及競爭力授課時間、上課地點日期：105/9/23（五），AM9:30～PM4:30 上課，計6小時/1日。地點：和泰汽車楊梅物流中心(桃園縣楊梅鎮高獅路560號)適合對象從事採購決策作業、庫存控制管理、物流運籌管理、倉儲作業管理、流通配送服務、生產製造管理、流通配送服務、連鎖服務供應、售後服務管理之相關專業人士、儲備幹部及部門主管對精實生產、物流管理有興趣或具發展潛力者課程費用課程定價新台幣7,200元，9/13前完成報名，享早鳥優惠價4,000元。2人同行享9折優惠 (請報名後洽詢客服人員或傳真報名)費用包含1天課程、講義、精緻午餐及茶點。課程主題課程主題課 程 大 綱時數拉式生產作業管理(理論課程)說明Toyota Way介紹TPS由來與歷史背景剖析TPS 內涵解釋TPS活動展開要點分享改善事例6小時模擬演練遊戲與道具說明角色說明與分配第一階段-推式生產模擬演練第二階段-拉式生產模擬演練KPI比較與研討上課實景報名方式網路報名：請至資策會MIC產業顧問學院（.tw/institute/）線上報名Email或傳真報名：請將報名表及個資同意書以e-mail或傳真方式寄至MIC窗口，收到報名資訊後將有專人與您確認完成報名。傳真：(02)2732-1353 e-mail：uannbank@.tw課程洽詢電話： 02-2735-6070#1252鄭小姐備註1.收到上課通知函後請於開課前完成繳費事宜。注意事項主辦單位保留本課程議程及講師變更之權利。為尊重講師設計課程之智慧財產權益，學員上課期間，請勿進行錄音或錄影，課程講義恕無法提供電子檔。已完成報名之學員，課程主辦單位將於開課前發出上課通知函，如欲取消報名，請於開課日前3天通知業務承辦人，主辦單位將退還80%課程費用；開課當天通知或未出席者，恕不退費，待課程結束後，將另行郵寄課程講義，或可辦理保留。學員於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。9/23精實管理系列：拉式生產作業管理模擬研習班報名表公司名稱:產業別:□資通訊 □非資通訊 □金融證券 □學校單位□法人及研究機構 □政府單位 □其他 規模:□中小企業 □非中小企業學員資料*姓名: *□男□女 生日:年(西元)月日*最高學歷: □博士 □碩士 □學士 □專科 □高中職以下 *餐點: □葷□全素 □蛋奶素學校名稱:部門 / 職稱: (部門) / (職稱)聯絡方式:*本欄必填電話(含分機): 手機: 傳真:Email:聯絡地址:□□□□□ 縣/市 鄉/鎮/市/區 聯絡窗口:姓名: 電話(含分機): Email:報名資訊與付款方式課程定價7,200元□9/13前完成報名，早鳥優惠價4,000元。□9/22前完成報名，報名費7,200元。□信用卡卡別：□VISA □Master □聯合 □JCB 卡號：--- 末三碼 : ( )有效期限：西元月年 持卡人簽名：(須為親筆簽名)□匯款或ATM轉帳（收到上課通知函即可進行匯款，可傳真匯款單或來信告知匯款日期及帳號後五碼）匯款銀行：華南銀