1商业综合体运营模式课件.pptVIP

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  • 2017-01-10 发布于河南
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THE END THANK U 商业综合体运营模式浅析 2011.11.13 1 理论篇 2 市场篇 3 借鉴篇 4 建议篇 项目 总投资 总建面 国贸三期 万达广场 华茂中心 财富中心 银泰中心 40亿人民币 30亿人民币 60亿人民币 60亿人民币 40亿人民币 54万平方米 50万平方米 30万平方米 72万平方米 35万平方米 MONEY MONEY MONEY MONEY MONEY MONEY 哎,一上来就谈钱,有点伤感情 肉疼的钱~~~~~ 换来的是什么 商业地产的价值与本质 商业地产的双重价值: 物业价值 运营价值 商业地产的本质: 金融地产 大型商业物业是追求租金收益为目的的资本载体,本质上说是个有着长期收益权的金融工具,这才是商业地产的魅力所在。 五方主体 投资者 开发商 营运商 经营者 终端消费者 受益来源 物业投资回报 房地产开发利润 租金差价及管理费等 商品差价 现阶段国内商业地产开发运作的主流模式:开发商就是投资者甚至商业运营方,一个主题双重甚至三重角色,且物业大多是分割产权销售(全部或

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