农村党员活动阵地“四有”竞赛活动方案.docVIP

农村党员活动阵地“四有”竞赛活动方案 为切实加强新时期党的基层组织建设，夯实党建工作基础、积极开展“创建党建工作先进县”活动，着力解决行政村区划调整后党员活动难的实际问题，经研究决定，在全县农村党支部中开展党员活动阵地“四有”竞赛活动，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新时期加强和改善党的领导，巩固党的执政地位和基层政权的战略高度出发，切实加强农村党员活动阵地建设。通过建立设施齐全、功能完备、活动有序的“党员活动室”，充分发挥活动室在党组织和党员队伍建设中的阵地作用；通过电化教育等形式，组织党员自觉接受党的先进性教育、现代科技知识教育，从而不断提高党员素质，增强党员实践“三个代表”的自觉性、责任心和使命感，增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 二、主要内容 一是有固定的活动场地和必要的活动设施。每个农村党支部必须有可容纳本支部全体党员的活动室，有一定数量的桌、椅（凳）、橱等必需设备，并挂“党员活动室”的门牌。党员人数比较多、村域范围比较大、党员分布广的村党支部可设立2个活动室。 二是有思想性、政治性和时效性较强的支部活动园地。具体做到支部概况、党旗、入党誓词、党的基本知识、支部活动制度、党费收缴、荣誉榜等内容上墙。园地中的动态性内容至少每年更新一次。 三是有良好的电教设备（如电视机、VCD机、电教片）和一定数量的学习资料（三报三刊以上）。 四是有经常性的组织活动。做到年初有计划、年终有总结，坚持“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度；每年党员活动不少于12次，每次活动有详实的记录，有实实在在的效果。 三、组织领导及考核评比办法 加强农村党员活动室建设是实践“三个代表”重要思想，巩固党员教育阵地，提高党员整体素质，规范党的基层组织建设的一项具体工作，各乡镇（场）党委要高度重视、统一思想，提高对建好农村党员活动室重要性和紧迫性的认识，在进行一次认真调查模底的基础上，因村制宜，分类加强指导，逐个加以落实。 县委组织部将拿出一定的党费用于奖励。奖励办法：支部申报，党委把关，县委组织部实地考核，对达到“四有”标准的农村党员活动室给予1000元左右的奖励 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进