院长在2011年学院田径运动会开幕式上的讲话.docVIP

院长在2011年学院田径运动会开幕式上的讲话 老师们，同学们： 大家上午好！映着初冬的暖阳，乘着奥运的余风，今天，2011年xx体育学院田径运动会隆重开幕，在此，我代表学院领导班子，向辛勤筹备、积极参与本届运动会的全体师生，表示亲切的问候和衷心的感谢，对本届运动会的顺利举行，表示热烈的祝贺！ 2011年对于xx体育学院来说是不平凡的一年，这是广体人阔步前进，谱写学院光辉历程的一年！在这一年里，我们迎来了教育部本科教学工作水平评估，迎来了建校五十周年校庆。 我们接受教育部本科教学工作水平评估，我们的办学条件、师资队伍、教学管理等各方面指标达到了优秀的标准，得到了教育部评估专家的肯定。这是近几年学院领导班子革故鼎新、开拓奋进的结果，更是全院师生上下一心、群策群力的结果，这充分证明了xx体育学院的办学指导思想、办学理念、办学定位、发展思路是科学的、正确的，这也坚定了xx体育学院沿着既定方针、路线继续前进的信心和勇气。 金秋十月，学院迎来了建校五十周年校庆，遍布神州各地的广体学子、八方贤达，重聚广体，追忆往事，憧憬未来。历届xx体育学院的毕业生，无不慨叹昔日xx体院的峥嵘岁月、青春年华，无不惊叹今天xx体院的日新月异、蒸蒸日上。各位老师、各位同学，今天，你们以自己作为xx体育学院大家庭中的一员而自豪，明天，学院也将为你们在各自工作岗位上取得的成就而骄傲！ 北京奥运赛场上，我院学子冼东妹、谢杏芳、傅海峰发扬“行胜于言，止于至善，自强不息，拼搏奉献”的广体精神，他们不负众望，争金夺银，载誉归来。我们学院有的教师承担和参与了国家射箭队、羽毛球队、链球队、棒垒球队的备战训练等奥运攻关研究任务，有的教师直接被国家体育总局借调到国家队作为教练员参加xx，他们为我们国家xx代表队位列金牌榜榜首立下功劳，也为我们xx体育学院赢得了无上的荣耀。谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核