领导作风建设心得体会：领导作风建设至关重要 .docVIP

领导作风建设心得体会：领导作风建设至关重要 　　领导作风是领导素质、领导方法、领导艺术的综合体现。在党的各项工作中，领导作风占有十分重要的位置。领导作风好，各级班子就团结有力，党的路线方针政策就能顺利地得到贯彻落实。领导作风不好，必然导致人心涣散，工作软弱无力，损害干部自身和党组织在人民群众心目中的威信和形象。 　　加强和改进领导作风建设，最重要的就是要坚持和执行民主集中制原则，落实好ldquo;集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定rdquo;的十六字方针。凡属政策性、全局性的重大问题，如重要干部的推荐、任免，重要建设项目的安排和大额度资金的使用等等，都要按照规定的程序，在党委充分酝酿讨论的基础上作出决定。要把民主作为一个过程。决策不仅需要会上的民主，而且需要会下的民主。决策在实施过程中，也要经过实践的检验、群众的监督，根据情况变化不断地加以补充、修正和完善。在搞好民主集中的基础上，还要强调班子成员增强纪律观念。严明的纪律是维护党的团结统一和保持部队战斗力的必要手段。在个别单位，有的人搞个人说了算，按照个人意愿否定党委集体决议；也有的班子成员会上随声附和，会下却到群众中散布同集体决定不一致的言论。这种自由主义，是造成党组织涣散软弱的重要祸根，必须坚决加以克服。 　　加强和改进领导作风建设，各级干部必须做到ldquo;三个正确对待rdquo;。首先，正确对待自己。离开集体的努力，同志的帮助，任何个人都不可能ldquo;单枪匹马闯天下rdquo;而获得成功。因此，领导干部必须摆正自己在集体中的位置，树立起谦虚谨慎、不骄不躁的作风。其次，正确对待组织。共产党员无论担任什么职务，都是党组织中的普通一员。实际上，没有党的路线方针政策的指引，没有党组织的关心支持，没有领导班子其他成员的配合，个人本事再高，也不可能成就什么大事。第三，正确对待群众。人民群众是创造人类历史的真正英雄，生气勃勃的社会主义事业更是人民群众自己的创造性实践活动。一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，是我党我军的优良传统，也是党的群众路线在领导作风中的具体运用和体现。所以，每一个领导干部都要时刻牢记党的宗旨，按照ldquo;三个代表rdquo;和ldquo;科学发展观rdquo;的要求，努力深入实际，深入群众，虚心向群众学习，扎扎实实地为群众办实事、谋实利、建实功，切实形成符合党的要求和受广大人民群众所欢迎的领导作风。 　　《领导作风建设至关重要》发表于范文中.国，特别感谢范文.中国的站长邢枫，是他为我们提供了一个免费范文大宝库，找是值得推荐的专业免费，绿色安全，不像那些垃圾，弹窗多多，这是个值得珍藏的免费，请记住网址：，希望各位以后多多登陆范.文中国查找范文，范.文中国坚持天天更新！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力