领导干部关注脚下的同时要保持“仰望星空”的情怀.docVIP

领导干部关注脚下的同时要保持“仰望星空”的情怀 一位领导同志说，领导干部在“关注脚下”的同时也要“仰望星空”。这句朴素而形象的话，寓意深刻，引人深思。 所谓“关注脚下”，可以理解为恪尽职守、兢兢业业，履行好党和人民赋予的领导责任，做到兴一方经济、富一方百姓、保一方平安；所谓“仰望星空”，可以理解为始终保持崇高的精神追求，不断加强道德修养、升华思想境界、提高能力素质。在“关注脚下”的同时保持“仰望星空”的情怀，对领导干部大有裨益。 “仰望星空”，意味着坚持共产主义理想和中国特色社会主义信念。有了这样的理想信念，就有了立身之本，就可以站得高、看得远，开阔眼界、思路、胸襟，看淡名利得失，自觉地为党和人民的事业而努力奋斗。理想信念是思想和行动的总开关。理想的动摇是最危险的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。有的领导干部出现种种问题，都可以从动摇和丧失了共产党人的理想信念上找根源。坚持理想信念，需要高举中国特色社会主义伟大旗帜，为实现党在社会主义初级阶段的基本路线、基本纲领而奋斗。就当前来说，最重要的是学习实践科学发展观，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，真正做到感情上真诚认同、政治上坚定信仰、行动上自觉运用，把中国特色社会主义事业不断推向深入。 “仰望星空”，意味着坚持高尚追求、常修为政之德，不断提高道德修养。做“官”先做人。一个让党放心、让群众满意的领导干部，必须品德高尚、恪守美德，必须明辨是非、克己慎行。那种认为只要工作上有成绩、有能力，即使道德修养上有点问题也没有关系的观点，是不正确的。大量事实表明，一些领导干部蜕化变质，一步步陷入违法乱纪的泥坑，往往是从道德修养滑坡开始的。同时，作为党的事业的骨干力量，领导干部的言行举止对一个地方或部门的党风、政风和社会风气具有示范引导作用。如果领导干部忽视做人、品行不端，不仅会对党风、政风和社会风气造成不良影响，而且难以推动工作开展，难以履行好党和人民交给的职责。坚持高尚追求、常修为政之德，需要模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，注意防微杜渐，坚决抵御腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀；注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正确选择个人爱好，摆脱低级趣味；慎重对待朋友交往，坚持择善而交，注意净化自己的社交圈；时刻检点工作和生活，做到台上和台下一个样、工作时间和业余时间一个样、有监督和没有监督一个样，始终保持共产党人的政治本色。 “仰望星空”，意味着坚持学习、终身学习，不断完善知识结构、提高能力素质。邓小平同志说过：“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。”当学习成为一种生活需要、一种精神境界，生活就会充实，追求就会远大，工作就会不断迈上新台阶。适应飞速发展的新形势，领导干部需要自觉学习、善于学习，少一些轻浮急躁，多一些笔墨书香；少一些吃喝玩乐，多一些读书看报；少一些投机钻营，多一些真才实学。当前，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，同时也是改革攻坚期、矛盾凸显期。领导干部应有强烈的使命感、责任感和紧迫感，以我们正在做的事情为中心，从最急需的知识学起，缺什么补什么，努力实现知识结构和能力素质的转型升级，从而有效履行自身职责，不负党和人民的重托。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以