销售团队建设方案分解.docVIP

宁企信销售团队建设方案 为了顺利实现公司销售计划及任务，有必要建立一个完整的，富有卓越销售力和工作效率的销售团队，使整个部门正常也运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现。 本计划方案主要针对销售团队建立初期的基本构建和管理;销售团队建设作出规划，使其能顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。 目录： 预计招聘人数 招聘方式 部门分划 人员分配 岗位职责 产品线路 办公室制度 预计招聘人数 目前公司两个办公区，现有工作人员5名，计划新员工入职15名。 计划三月份在职人员共计20名人员。 招聘要求： 喜欢做销售的人，有激情，整体形象较干净的人， 招聘方式 招聘会（2月20日-21日） 网上招聘（58招聘/英才网招聘/赶集网招聘） 转介绍（朋友圈转发招聘信息，发动员工联系身边未上班的优质人员） 部门分配 部门分为三个部门。 1109室容纳一个部门，人数为8人，1名部门经理，7名商务代表 2105室容纳两个部门人数12人，分为两个部门，各部门各1名部门经理，各5名商务代表， 人员分配 2015室 （商务一部) (商务二部）