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第一章 导论“资本”的定义有三个：1、带来剩余价值的价值；2、投于企业的固定资产和流动资产的价值形态；3、会计学上，企业主投到企业的资本金以及由此形成的资本公积，即企业所有者权益。资本就是能够带来价值增值的生产经营要素。资本的性质：第一，资本是一种价值的表现形态；有多种形态；第二，这种价值的表现形态必须参与生产、经营活动；第三，它是投资的结果，是为了满足生产的需要而生产的；第四，在一定时期内，它能够不断带来收益；第五，在使用中会出现有形磨损和无形磨损。人力资本：是指人们花费在人力保健、教育、培训等方面的开支所形成的资本（形式），这种资本就其实体形态来说是活的人体所拥有的体力、健康、经验、知识和技能及其它精神存量的总称（内容）。其可以在未来特定经济活动中给有关经济行为主体带来剩余价值或利润收获（目的）。人力资本的基本特征有二：它是凝结在人身上的“人力”，它是可以作为获利手段使用的“资本”。 人力资本的特征：是一种无形资本；具有时效性；具有收益递增性；具有累积性；具有无限的潜在创造性。 人力资本的类型：按构成要素形态，主要可分为知识形态人力资本和技能形态人力资本两类。（知识形态人力资本又可以分为科学知识人力资本、技术知识人力资本、制度知识人力资本和意识形态知识人力资本。技能形态人力资本可分为思维技能人力资本和操作技能人力资本。）按使用范围，人力资本可分为通用性人力资本和专用性人力资本。（前者指由常识性、基础性、一般性普遍实用性知识和技能构成的人力资本，后者指由专业性特殊性和行业部门或组织内部可用性知识和技能构成的人力资本。）按存在的范围，人力资本可分为共有性和专有性两类。（共有性人力资本还可以根据“共有”的范围不同，分为多种类型，如世界共有、国家共有、民族共有、地区共有、部门共有、组织（公司、学校、社团、政党等）共有、家庭共有等。专有性人力资本也可根据“专有”的范围分类，如个人专有性、性别专有性、家庭专有性、组织专有性、社区专有性、民族专有性和种族专有性等。）人力资源本课概念是指人企业或者组织所拥有的各种具有劳动能力的人员（HRM）。人力资源的其他两种主要概念：一，就是能够作为生产性要素投入社会经济活动的劳动人口。二，又称劳动力资源或劳动资源，是指某种范围的人口总体所具有的劳动能力的总和，是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源，它以人口为存在的自然基础。现实人力资源指的是一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会劳动的全部人口，这里既包括正在从事劳动的人口，也包括由于非个人的原因暂时未能从事劳动的人口（也就是失业或待业人口）。潜在人力资源是指在一定条件下可以动员投入的人力资源。 未来人力资源指绝大部分未达到劳动年龄的人口，他们将在未来的某一个时刻进入劳动年龄，成为现实的或潜在的人力资源。（现实人力资源=从事劳动的劳动力+失业人口，狭义人力资源=现实人力资源+潜在人力资源，广义人力资源=狭义人力资源+未来人力资源，人口总量=广义人力资源+超过劳动年龄的人口）人力资源与人力资本区别：（1）二者概念范畴不同。人力资本属于经济学范畴，它着重从价值方面反映一定时期的财富量的存量和流量；人力资源是一个社会范畴概念，它从劳动能力方面反映一定时期社会的资源存量，属管理学研究范围。（2）概念的范围不同。人力资本存在于人力资源之中。人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源；人力资源质量差别的主要原因是后天人力资本投资差别所致。（3）二者研究角度与目的不同。人力资源管理的目标是人力资源的合理配置和流动，人力资本管理目标则在于实现投资回报和收益递增。（4）人力资本是从价值角度与物质资本相对应。而人力资源则是从实物角度与物力、产品和成果相对。人力资源与人力资本的联系：1人力资源通俗地说就是组织（企业）中的员工；人力资源开发的主要形式是人力资本投资。2现代企业为了激励员工，实现人力资源的价值回归，所实施的员工持股、期权等激励方法其实质就是将“人力资源”转换成了“人力资本”；（人力资本产权）3当将“人力资源”折算成“资本”时，指的是员工所拥有的才能，而不是“人本身”。4当将“人力资本”入股时，先决条件应该是保证人（她或他）的才能得以显现（主观上努力工作和客观上有相应的才能）。否则，该“人力”不能成为“资本”。5企业把人力资本作为一种生产要素（即人力资源）进行的经营管理活动，亦称人力资本管理。人力资源与人力资本管理的比较表：项目人事管理人力资源管理人力资本管理管理视角员工为成本员工为资源员工为资本管理目的短期目标员工与组织利益共同实现组织人力资本保值增值管理活动重使用、轻开发重视开发重视投资收益管理内容事务管理人力资源开发与利用人力资本投资、使用与评价管理地位执行层职能层战略价值贡献层部门性质成本中心生产效益部门战略经营部门管理模式以事为中心以人为