毕业设计论文-企业文化建设的战略导向研究.docVIP

Abstract Business strategy is the company for long-term development, so that an enterprises resources and business activities of its operating environment matched to co-adapt to each other, promote each other to develop long-term business development. Its status is critical in enterprise development. Since the late 20th century, made 80 of culture and enterprise management of joining together. Culture refers to the company by its values, beliefs, ways of doing things composed of its unique cultural image. Corporate culture to culture management has become a trend in business management. Level Peninsula Hotel Huizhou Minoru acts as a leisure tourism development in Huizhou strong point, its different development and individual growth in the tourism industry will be more competitive so of Huizhou. The building of enterprise culture to the strategic direction of this concept system will lead the development of this differentiation. 引 言 自20世纪初以来，随着科学技术的发展和经济全球化的进展，企业管理工作的中心经历了几次管理主题的演变，由最初开始的以生产管理为中心，转变到开始以营销管理为中心转变到开始以战略管理为中心。 在企业的经营管理中企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。但进入21世纪以后，以信息和网络社会为标志的知识经济时代的到来了。企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，正日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是人才与文化的竞争。谁家的人才塑造了优秀的文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。这使得企业走上了如何让企业管理的文化管理承接上具有全局性、长远性、纲领性的企业经营战略并与之结合令企业获得更大的发展的道路上。本文通过研究惠州稔平半岛的酒店的发展态势寻出经营战略，然后结合当地文化风俗找到差异化发展的突破口。总结出一些实践性理论。希望能协调企业文化与企业经营管理的关系，发挥战略导向型的企业文化管理提升稔平半岛酒店旅游业的吸引力使其在粤更具竞争力。 1.国内外研究状况综述 1.1 国外企业文化发展背景与进展综述 早在上世纪70年代末，日本经济实力日益的强大，特别在电子产业最终对美国乃至西欧形成了强大威胁。当各国的人们寻找日本经济强大的原因时，有些人开始注意到了日美管理模式上的差异了。经过比较两国企业的管理模式上，人们发现，美国西欧的企业理性化的管理缺乏灵活性，发挥不出人们的创造性和与企业长期共存的信念，更多的人精力只集中在企业岗位上的工薪待遇。反而，日本的企业塑造了一种有利于创新并将价值与心理因素整合的一种文化，推动了日本企业长期经营，业绩上升，企业发展壮大。人们开始慢慢的了解到企业文化对企业发展的潜在作用。 到了80年代初威廉大内的《Z理论》、特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。80年代，企业文化的研究转入了以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。 进入90年代以来至今企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究；二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究；三是关于企业文化测量的研究；四是关于企业文化的诊断和评估的研究。 国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展，他们走的是一条理论研究与应