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???????????????????????????????? 创业计划模板商业计划大体上应包含下列几个方面：?　　（1）主要概述（2）企业介绍（3）产品（或服务）介绍（4）市场需求（5）销售渠道和促销策略（6）财务管理（7）营业收入的预测（8）其他。?　　下面介绍的是一个典型的商业计划的目录。?　　（1）主要概述：?　　　　　　公司介绍?　　　　　　主要产品和业务范围?　　　　　　市场概貌?　　　　　　行销策略?　　　　　　销售计划?　　　　　　生产制造?　　　　　　管理组织和骨干?　　　　　　财务计划?　　　　　　资金需求?　　（2）生产理念和产品介绍：?　　　　　　主要产品介绍?　　　　　　产品的市场竞争能力?　　　　　　品牌和专利?　　　　　　产品的研究和开发?　　　　　　发展新产品的计划和成本分析?　　　　　　产品的市场前景?　　（3）市场和行销策略：?　　　　　　市场现状综述?　　　　　　竞争厂商概览?　　　　　　目标顾客和目标市场?　　　　　　本企业产品的市场地位?　　　　　　市场区格和特征?　　　　　　市场机构和行销管道?　　　　　　行销队伍和管理?　　　　　　价格政策?　　　　　　促销计划和广告策略?　　（4）生产制造：?　　　　　　产品制造和技术设备现状?　　　　　　新产品投产计划?　　　　　　技术提升和设备更新的要求?　　（5）企业管理：?　　　　　　企业组织机构?　　　　　　经理队伍?　　　　　　董事会?　　　　　　主要的股东?　　（6）财务计划：?　　　　　　商业计划的条件假设?　　　　　　预计的资产平衡表?　　　　　　预计的损益表?　　　　　　现金收支分析?　　　　　　资金来源和使用?　　（7）其他·我决定创业了，接下来我该作什么？?　　你需要完成一份商业计划书， 通过计划，可以降低损失 虽然制定创业计划要求成本，但通常书面所花费的成本比市场上出错的损失要低的多。 随着创业计划的制定，创业者业将在市场研究及制定策略中对创业经营得到不断的完善和提高。 有助于获得风险投资。?　　·如何制定计划？ 如何完成创业计划书？　　　我们将为你介绍创业计划书如何写出来的，希望我们的指导，可以帮助你很快的写出自己的创业计划书。?1.0　计划摘要?1.1　计划目标: 在这里，你要说明你所从事的活动是什么，是产品还是服务，以及你想达到什么样的目的。写这一部分要注意的问题是，你要说明的目标必须是具体的，并且是可以实现的。?1.2　计划任务: 这是从三个方面加以说明:?(1)从市场考虑，要明确你的市场方向，市场定位 。仔细考虑自己的市场定位，注意不要定的过于狭窄。?(2)从顾客考虑，对于企业来说顾客是非常重要。而要发展本公司，必须要有良好的客户服务，就需要在企业起步时明确自己的服务目标，使其在公司内部成为一种内涵。?(3)从人员考虑，应制定合适的人事管理的制度 ，为员工创建良好的工作环境。维持员工有良好的工作心态，尊重员工之间的差异等。?2.0　公司概要 这一部分包括介绍公司所有制，公司启动所有制(创业者)，公司设备公司地点等方面。?3.0　产品介绍?3.1　产品内容 包括产品和服务的内容，成本，市场，顾客选购本品的原因等细致的描述。?3.2　竞争比较 分析你与竞争对手各自的优势和劣势，说明你是如何来引导顾客的。?3.3　产品技术 主要说明技术对你的业务及产品的影响，以及你是如何运用相关技术的，你的顾客对于产品有什么要求。?4.0　市场分析?4.1　整体环境 这一部分主要分析行业状况，业务特点。这对于银行和投资者来说很重要。?4.2　具体分析目标市场?(1)市场需求状况?(2)市场的发展趋势?(3)市场增长前景?4.3　行业分析?4.3.1　同行分析 分析主要的同业者的情况。?4.3.2　销售模式 解释一下本行业的销售渠道，是直销，还是依靠最大的几个批发商?后者建立自己的代表处。 这些不同的选择也具有战略性，将影响你的销量。?4.3.3　竞争和购买模式 说明行业内的竞争情况，以及消费者是如何选择不同产品的。这些情况是如何应产品价格，服务，及运输的。?4.3.4　主要竞争者 对主要竞争者的情况要做透彻的了解和分析。详细分析其产品，价格，声誉，管理，财务状况，品牌意识等诸多方面。?4.3.5　查询商业信息 上面所述的信息，你可以从各个媒体去了解。譬如从网上查找?5.0　策略及实施计划?5.1　设计整个策略 设计策略是要有重点。在整个市场范围内，在所有服务，产品和推广等商业活动中，明确哪方面是自己的重点。?5.