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参展合同（二） 参展单位：________________________________________ 　　地址：____________________________________________ 　　邮编：____________________________________________ 　　电话：____________________________________________ 　　传真：____________________________________________ 　　联系人：__________________________________________ 　　职位：____________________________________________ 　　一、展品名称 　　单件展品的最大规格：长____________m、宽___________m、高____________m、重____________T 　　（机械类展品要求）功率：______________KW；电源：______________v；插座：_____________A 　　二、预定展位 　　标准展位（_______m×_______m）：共_______个，展位号__________________________________ 　　光地（起租面积______________m2）：______________m2，展位号___________________________ 　　展位费用总额：______________元 　　三、预定会刊与会场广告（请在以下适当处加“√”） 　　□封面/封底　□彩色内页　□拱门　□汽球　□请柬 　　□封二/封三　□黑白内页　□门票　□其它 　　广告费用总额：_______________________元 　　四、展位与广告费用合计（大写）：_________________元 　　五、付款时间与方式：_____________________________。 　　六、组委会帐户 　　户名：_____________________________________________ 　　开户行：___________________________________________ 　　帐号：_____________________________________________ 组织单位：_______（盖章） 负责人：_________________ ______年______月_______日 参展单位：_______（盖章） 联系人：_________________ 电话/传真：______________ ______年______月_______日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销