I企业管理概论.doc

企业管理概论 主编：刘仲康 郑明身 组编：全国高等教育自学考试指导委员会 课程代码：0144 2005年版 自学考试大纲 课程性质与设置目的 《企业管理概论》是全国高等教育自学考试工商管理类专科生课程，是为培养和检验自学应考者的企业管理基础理论、基本知识和基石技能而设置的。这门课程既是深入学习经济管理类各门专业知识的基础性课程，也是了解和掌握企业管理一般知识、提高管理素质的普及性课程。 作为深入学习工商管理类各门专业知识的基础性课程，企业管理概论可使学习者比较全面地了解企业管理体系，了解适用于管理学科各门课程的一般管理理论，了解企业各基本领域的主要管理内容。打好这一基础，将为进一步深入学习工商管理各门课程创造有利条件。 本课程重点内容为：对企业和基本认识，企业管理的基本理论与一般方法。企业组织结构与设计，企业文化建设，人力资源管理，企业战略管理概述，企业战略环境调研，企业战略经营决策，企业技术开发，生产管理，全面质量管理与质量管理体系，市场营销战略，企业财务管理等章。 学习本课程，应按照课程内容设置进行全面的、系统的学习，注重了解和掌握企业管理的基本理论和基本知识，培养与提高正确分析和解决企业管理基本问题的能力，为学业好本专业奠定管理学科方面的知识基础，毕业后能罗好地适应工商管理工作工作实践的需要。 课程内容与考核目标 （考核知识点、考核要求） 第一篇：企业及期管理总论 第一章：对企业的基本认识 一、学习目的和要求 通过本章的学习，要求对企业有一个全面、正确的了解与认识。由于企业管理的对象是企业，所以对企业的了解与认识是学习和从事企业管理的前提。要求理解和掌握企业的概念、类型以及工业企业的主要特征、企业组织形式和企业经营方式。 二、考核内容 第一节：企业的概念与类型 （一）企业的概念：企业是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营、自负盈亏，依法独立王国享有发事权利并承担发事责任的商品生产和经营组织。掌握这个概念的三个要点。 （二）企业类型 （三）企业系统结构及特征 第二节 企业组织形式的多样化 （一）企业组织形式的概念与类型 （二）我国国有企业的公司制改造 （三）企业集团 第三节 市场化的企业经营方式 （一）我国国有企业经营方式的改革 （二）企业资本所有权与经营权相分离 （三）我国国有企业的主要经营方式 三、考核知识点： （一）企业的概念与类型 （二）现代工业企业的主要特征 （三）企业组织形式的概念与类型 （四）我国国有企业的公司制改造 （五）企业集团 （六）我国国有企业经营方式的改革 四、考核要求： （一）企业的概念与类型 1、识记：企业的概念及其要点。 2、领会：企业类型的各种划分。 （二）现代工业企业的主要特征 1、识记：现代工业企业的主要特征 2、领会：企业二重性。 （三）企业组织形式的概念与类型 1、识记：企业组织形式的概念。 2、领会：企业组织形式的类型。 （四）我国国有企业的公司制改造 1、识记：现代企业制度的含义。 2、领会：（1）国有企业改革的必要性；（2）国有企业改组为公司制的几种形式。 （五）企业集团 1、识记：企业集团的含义。 2、领会：（1）我国发展企业集团的意义；（2）企业集团的种类；（3）企业集团的特征。 （六）我国国有企业经营方式的改革 1、识记（1）经营方式的概念；（2）我国国有企业经营方式转变的含义。 2、领会（1）资本所有权与经营权相分离的理论；（2）国有企业衽两权分离的经营方式和种类。 第二章 企业管理的基本理论与一般方法 一、学习目的与要求： 通过本章的学习，在于从总体上认识企业管理，为以后各章有关企业管理各方面具体内容的学习奠定基础。要求理解和掌握企业管理的产生、性质、职能、任务、内容、方法以及管理理论的新发展等方面的知识。 二、考核内容： 第一节 企业管理的二重性 （一）企业管理的产生 （二）企业管理的二重性 第二节 企业管理的职能、任务和内容 （一）企业管理的职能 （二）企业管理的任务 （三）企业管理的内容 第三节 企业管理的方法论和一般方法 （一）企业管理的方法论、系统论、信息论和控制论是企业管理的重要基础理论。 （二）企业管理的一般方法 企业管理的一般方法是企业在各个管理领域中都需要使用的方法具有普遍性第四节 企业管理理论的新发展 （一）企业管理理论的发展趋势 （二）企业管理前沿理论的整合 企业管理前沿理论主要有：企业核心能力理论、供应链管理理论基础、客户关系管理理论、流程再造理论、战略聪明理论、业务外包理论、学习型组织理论、网络组织理论、团队理论等。可以围绕企业战略管理工作的展开，对这些相互联系的管理理论加以整合，以系统地指导企业有效解决所面临的现实问题。 三