如何进行烟花炮竹安全管理..docVIP

?烟花炮竹安全管理 各位： 下午好!今天很高兴与大家来安全生产管理千头万绪，任务繁重，责任重大，有时让人感到精疲力尽，有时让人感到大失所望 如何理顺头绪，抓住要害，提升管理效能，则是我们每个基层安全管理人员的要解决关键问题。? 我认为树立正确的安全管理理念是解决这个问题好办法。所谓管理理念就是就是自己对安全管理的基本认识、基本观点、基本看法，要明确自己的管理对象、管理依据和管理方式。就生产单位而言，安全管理对象就是生产工艺、操作人员、操作设备、安全设施、操作环境的管理；管理依据就是国家颁布的安全生产法律法规和行业安全技术标准；管理方式就是安全生产过程的管理，是采取事前控制管理，还是采取事后责罚管理。? 通过基层安全管理实践，我认为，基层安全管理人员应树立“躬身践行、创新管理、勤奋工作、保持警觉”的管理理念，把安全工作做到前头，做到，防患于未然。??躬身践行。其寓意有两个方面：一是作为安全管理人员首先认真学习国家安全生产法律法规，吃透法规精神和有关规定；二是通过深入生产经营单位检查等途径，虚心向生产一线工程技术人员、班组长、工人，学习行业安全技术知识，掌握行业安全技术标准，提升自己监管能力。?创新管理。就是安全管理人员要和生产经单位（车间）工程技术人员、班组长、工人交朋友，时常与他们沟通情况，解决现场存在的安全问题，形成安全专业管理、技术管理和群众管理相结合的管理模式，提高单位安全管理效能。? 勤奋工作。安全管理涉及知识面广。要求管理人员在实际工作中要勤学多问，博学精专，成为单位安全管理专家。??保持警觉。就是在遇到施工环境、人员变更、设备改造、技术引进等方面变化时，自己一定要保持安全警觉，深入研究新环境、新人员、新设备条件下的安全措施，做到防范为先，预防事故，安全生产。??我们知道烟花爆竹生产烟花爆竹企业安全关乎我们,此项工作来不得半点马虎,来不得一丝松懈,真是要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，一定要有如履薄冰,如临深渊的警觉。做好烟花爆竹安全工作,必须加强学习，掌握烟花爆竹生产每个环节的规范要求生产程序我们清楚行业规范、操作规程，严格按规范按规程进行监管,在具体管理中能掌握准重点,抓得住关键,落得下情面,对于安全违规行为必须严肃处理强化安全意识，夯实安全思想基础?（一）强化法人安全意识,树立安全是最大效益观念。?　在烟花爆竹生产企业安全管理工作中,我们真正算好四笔帐狠抓法人安全意识培养,这是企业做好安全工作最为首要的基础工作。一是算好效益帐，让法人知道安全是最大效益。在工作例会上我们通过安全事故案例经济损失分析,不难看出任何一起伤亡事故都会给企业效益造成重大损失,安全是企业效益的前提和根本,响亮提出安全是企业最大的效益;其次,让法人明白安全是企业发展的内动力,烟花爆竹生产企业更是如此。二是算好生存发展帐，由于各级政府科学发展、安全发展、绿色发展，加之烟花爆竹行业对政府财政贡献率极低,其发展的软硬环境日益狭窄,如果生产企业在安全工作中出了问题,其发展必将受打压,其生存将面临重大考验。三是算好未来生活帐，安全是法人与其家人美好生产的基础;四是算好企业家良心帐，安全是法人作为业主的良心,因为一次安全事故往往导致一个家庭分崩离析。这样法人安全意识提升,企业安全投入明显加大,安全管理水平提高,安全保障能力显著增强。（二）抓好企业管理层教育培训，安全管理逐级向下延伸。每年我们召开次安全管理人员的专题会议，使企业管理层明白,安全管理工作是企业管理人员最基本的责任,是对法人最大的贡献。安全是对生命的尊重、是家庭幸福的源泉。使企业的管理层明白，安全是一个企业发展要壮大的基础。安全文化素质必备的认识。安全文化建设是以提高人们的安全修养为主要任务，以建设良好的安全文化氛围，创造更加安全健康的工作、生活环境和条件为基本目的要把人民的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势要真正做到警钟长鸣，居安思危，要把安全工作提高到一个新的高度来认识，就必须通过加强安全文化建设，来强化人们的安全意识。为此，安全文化建设必须能够正确引导对安全的认识，更新安全观念、规范安全行为、传播安全知识和起到一定的激励作用，提高整体的凝聚力，有效预防和控制各类事故的发生。员工必须具备安全文化素质。事故的发生不仅给伤亡员工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。因此企业的可持续发展和员工的健康安全必然要求我们的员工有“过硬”的安全文化素质。必须要求员工有良好自觉行动，而员工安全文化素质的高低直接关系到员工在安全工作上的主动性、积极性和有效性抓好从业人员教育培训，提升烟花爆竹本质安全我们坚持做到法人、管理人员、操作手三个培训无死角，做到三个100%。把教育培训真正落实到操作手层面，　开展形式多样员工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、员工身边无