网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

l企业分析第三次.docxVIP

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
l企业分析第三次

第1题( )组织可以得以顺利的扩展,基本上没有来自于基层的阻力。在稳定的环境中,它可以给组织带来持续性和高度的预见性。这是哪一种组织文化类型的特点?答题分析: 正确答案: AA.角色导向型B.任务导向型C.人员导向型D.权力导向型 第2题( )ESS是指答题分析: 正确答案: CA.决策支持系统B.管理信息系统C.总裁支持系统D.交易处理系统 第3题( )下列关于高长型组织结构描述错误的是答题分析: 正确答案: DA.有利于组织内部的控制B.适应市场的能力较差C.对市场的反应较缓慢D.集权程度较低 第4题( )以下哪一项不属于集权的适用范畴?答题分析: 正确答案: AA.组织结构复杂B.决策的重要性高C.高层决策数目较多D.决策审核要求高 第5题( )在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上,又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点?答题分析: 正确答案: AA.矩阵制B.事业部制C.战略经营单位结构D.产品团队结构 第6题( )下列哪一项不履于战略评估的评价标准?答题分析: 正确答案: DA.可行性B.一致性C.和谐与适合性D.灵活性 第7题( )TPS是指答题分析: 正确答案: DA.管理信息系统B.决策支持系统C.总裁支持系统D.交易处理系统 第8题( )用于展示与战略决策有关的风险以及反映预期收益的可信程度,这种战略风险评估的方法称为答题分析: 正确答案: AA.敏感度分析B.模拟模式C.财务杠杆比率规划D.决策矩阵 第9题( )把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分,这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策,不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点?答题分析: 正确答案: DA.战略经营单位结构B.矩阵制C.产品团队结构D.事业部制 第10题( )在全面质量管理过程中最难也是最重要的是答题分析: 正确答案: BA.教育和培训B.文化变革C.计划组织D.认可和评估 第11题( )组建团队的根本目的是答题分析: 正确答案: CA.组织发展的需要B.使团队具有共同的目的和归属感C.提高员工的绩效水平D.鼓励团队的创造性 第12题( )与成本领先战略相匹配的人力资源战略是答题分析: 正确答案: DA.投资式人力资源战略B.参与式人力资源战略C.其它三个选项均错误D.诱引式人力资源战略 第13题( )战略变革的内容评价中,用以衡量用户和产品对组织收益的贡献能力的是答题分析: 正确答案: AA.收益性评价B.战略性评价C.盈利性评价D.用户评价 第14题( )下列哪一项是员工绩效评价管理体系的核心?答题分析: 正确答案: BA.发展规划B.表现评价C.日常管理D.表现定级 第15题( )下列哪一项是人力资源战略性框架的核心内容?答题分析: 正确答案: BA.员工绩效评价管理B.人员供需配置C.员工薪酬管理D.员工技能开发 第16题( )DSS是指答题分析: 正确答案: AA.决策支持系统B.管理信息系统C.总裁支持系统D.交易处理系统 第17题( )员工技能开发规划的框架内容有答题分析: 正确答案: A,B,D,EA.目标和衡量B.措施和内容C.表现定级D.目的E.时间表 第18题( )在战略评估过程中,常用的一些获利能力分析方法有答题分析: 正确答案: A,B,C,D,EA.获利能力指数B.内部报酬率C.回收期法D.会计报酬率E.现金流量折现 第19题( )薪酬管理的内容主要有答题分析: 正确答案: C,D,EA.制定人力资源计划B.人员供需配置原则C.相对评价管理D.工资增长管理E.工资等级管理 第20题( )分权的适用范畴包括哪些方面?答题分析: 正确答案: B,D,EA.组织结构简单B.决策层次不高C.高层决策数目较多D.决策审核要求不高E.决策的重要性不大 第21题( )战略评估包括以下哪些评价标准?答题分析: 正确答案: A,B,C,D,EA.和谐与适合性B.可行性C.一致性D.优势性E.可接受性 第22题( )麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?答题分析: 正确答案: B,EA.企业实力B.业务所处竞争地位C.企业战略地位D.行业发展阶段E.行业吸引力 第23题( )组织文化包含哪些特征?答题分析: 正确答案: A,B,C,D,EA.文化是由不同成分组成的B.文化既是输入也是输出C.文化是通过学习而获得的D.文化是共同持有的E.文化以历史为基础 第24题( )战略性人力资源管理的框架内容包括答题分析: 正确答案: A,B,C,D,EA.制定人力资源计划B.员工技能开发C.员工薪酬管理D.人员供需配置E.员工绩效评价管理 第25题( )一个有效的战略评估系统包括答题分析: 正确答案: B,C,D,EA.评估的准备B.评估动机C

文档评论(0)

xufugen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档