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客服中心工作制度155103025.
客户服务中心工作制度
一、客服中心服务理念
真诚服务,为客户创造价值!
二、客服中心服务宗旨
主动、快速、专业、耐心;
“沟通”——从心开始!
三、客服中心工作职责
1、客服中心工作职责
① 熟悉公司产品和服务宗旨,为客户提供规范、完善的物业售后服务,引导客户形成对公司产品及服务的高度认可和正确认知,努力提升公司的形象;
② 负责维护与客户之间的关系,接待客户来访、来电、来函投诉,及时将客户问题及需求反馈给公司相关部门,解决客户问题;
③ 负责为新业主办理入住交房手续,陪同业主交验房屋,认真记录存在问题,并将维修问题填写任务单派发至公司相关部门进行处理,直至业主满意;
④ 建立健全业主的档案资料,及时送至物业处存档管理,并对客户资料严格保密;
⑤ 定期对小区空置房屋进行检查,发现问题认真记录并及时派单至公司相关部门,同时对问题处理情况进行跟进核实;
⑥ 客户投诉处理完毕后,对问题处理情况进行回访。同时,根据公司安排定期或不定期开展专项回访工作;
⑦ 负责客户产权资料的收集管理,协助客户办理房产证书,并为客户集中办理土地使用证书;
⑧ 协调公司内各部门之间的关系,监督检查公司各部门工作,发现问题及时指出,重大问题汇报公司领导;
⑨ 完成领导交办的其他工作;
2、客户服务中心各岗位工作职责
客服中心经理岗位职责:
① 直接对公司领导负责,服从领导的工作安排,遵守公司各项规章制度,全面负责客户服务中心的各项工作;
② 建立健全客服中心各项规章制度,完善服务流程,及时传达并组织学习公司的最新精神和各类文件;
③ 培训并引导客服代表开展工作,协调与营销策划部、工程部、综合部、财务部以及物业处的关系,协助公司完成销售任务;
④ 负责客服中心工作人员的调度及安排,对客户反映的问题进行统计分析,为公司发展提出合理建议;
⑤ 落实各项业务的开展,监控实施各类管理办法,熟练掌握业务流程,出现问题及时处理并做好登记。
⑥ 负责客服中心外部业务的开展及联系,同时处理客服中心的各类突发事件和重要投诉;
⑦ 负责客服中心业务知识的培训和考核,促使部门员工业务素质不断提高,最大程度满足客户的需求,提高客户满意率;
⑧ 负责书写客服中心周、月、年工作总结以及工作计划,监督检查部门工作实施进展情况,发现问题及时纠正,重要问题及时汇报。
⑨ 完成公司领导交办的其他工作;
客服代表的工作职责:
① 直接对客服经理负责,服从客服经理的工作安排,认真及时的完成公司交代的各项工作;
② 熟练掌握业务知识和工作流程,主动提出合理化建议,积极配合公司各部门的工作,协助各部门做好客户服务工作;
③ 受理客户提出的问题,认真做好工作记录,并对问题的处理情况跟进落实并对结果进行回访,疑难及重大问题及时上报客服经理;
④ 负责为客户办理入住交房手续,建立健全业主各项档案资料,并对客户资料严格保密;
⑤ 认真执行公司各项规章制度,严格执行业务流程及处理时限,确保客户满意及客服中心考核指标的完成。
⑥ 每周对客户投诉情况进行统计,并将统计数据详细录入电脑,以备查用;
⑦ 负责收集客户的各项产权资料,协助按揭客户办理房产证书。同时,为客户按月集中办理土地证书;
⑧ 主动学习和培训业务知识和业务技能,不断提高自身工作水平;
⑨ 完成公司领导交办的其他工作;
四、客服中心工作标准
1、有整洁的服饰仪表,服装要合身、干净、整齐、和谐;言谈举止文雅有度,不卑不亢,落落大方。
2、保持办公室卫生干净整洁,物品摆放有章有序,为客户创造一个良好的服务环境;
3、服务用语准确、简洁、亲切、规范,在服务过程中尽量使用普通话,回答客户提问声音清晰,态度自然大方。
4、坚持贯彻公司服务理念和服务宗旨,接待客户时,做到有问必答,不厌其烦,耐心解释,对客户提出的问题认真详细做好记录;
5、工作中不得与客户发生争执,对特殊客户要妥善做好疏导解释工作;客户有错时禁止与客户争辨,对处理不了的问题要及时交部门负责人处理,必要时请公司领导协助解决。
6、对客户进行入户回访时,须佩戴鞋套,不得在客户家中抽烟、喝茶、吃东西,不得私自接受客户赠予的财、物;
7、客服中心人员有事外出时,须通知部门内其他工作人员,做好临时的工作交接,避免工作脱节;
8、为人谦虚,待人诚恳,调整最佳心理状态,以饱满的热情对待工作,服务中不得出现推诿,拖延等损害公司形象的行为。
9、严格遵守公司的各种规章制度,时刻注意自己的言行举止,牢记自己所代表的公司形象,体现公司良好的精神风貌。
五、客服中心交房工作流程
1、策划部提前一周通知本周内待交房屋明细;
2、对待交房屋进行检查,记录下存在的问题,填写并派发维修任务单;
说明:在所通知的待交房位中,客服中心将已签合同的房屋作为维修重
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