I创业设计要求.docVIP

目录一 执行总结…………………………………………………………………………31 创意背景和项目的简述2 创业的机会概述3 目标市场的描述和预测4 竞争优势和劣势分析5 经济状况和盈利能力预测6 团队概述二 产业背景和公司概述……………………………………………………………7（一）产业背景（二）公司概述三 市场调查和分析…………………………………………………………………91 市场调查2 市场发展前景分析3 目标市场分析4 竞争性分析四 公司战略………………………………………………………………………10（一）市场营销策略（二）公司发展战略五 总体进度安排…………………………………………………………………12六 关键的风险、问题和假定……………………………………………………13七 管理团队………………………………………………………………………131 团队成员简介2 指导老师及创业顾问简介3 公司主要股东持股情况八 公司资金管理、财务分析和假定公司能够提供的利益……………………17（一）公司财务状况（二）有关财务处理方法（三）财务分析（四）财务风险分析附录………………………………………………………………………………20 一 执行总结１ 创意背景和项目的简述我们公司的多媒体服务以跟踪服务为特点，从学生入校的第一天起，充分地记录下他们的大学生活及重大活动情况，采集文本、照片、音频、视频等资料，积累素材，并为之建立档案保存。根据客户的需要，在适当的时机，综合摄影、摄录相、平面美术设计、平面及三维动画、网页、Powerpoint及Authorware课件制作、视频的非线性编缉等现代信息多媒体技术手段，突出产品的技术含量、文化底蕴和交互性，制作成数据光盘、CD、MD、MP3光盘、MTV、DV短片、VCD、DVD等形式的产品，以合适的价位提供给客户。２ 创业的机会概述大学生活是人生经历中最值得回忆与留念的一段时光，每位大学生在完成他们四年（或三年）学业后，都强烈地渴望能够有一份纪念品来寄托他们对大学生涯的回忆与怀念，而最有价值、最有纪念意义的纪念品则非毕业留念光盘莫属。到目前为止，从事大学生毕业留念服务的专门机构并不多，参与到这一市场的主要是一些诸如婚庆礼仪、摄相馆等非专业机构的简单的摄影、摄像之类的服务，信息量少、内容单一。我们公司提供的服务正好填补了这一空白市场，市场前景非常广阔。以今年为例，我们学校的应届毕业生有4000多人，加上周边的高校毕业生，将有10000多人今年毕业，我们通过在本校大学生做的调查分析，得知80%的毕业生需要这种服务，每人两张留念光盘，每张光盘的售价为20元，则每年的销售额将会达到32万。３ 目标市场的描述和预测根据消费者需求的特征，我们把本校的应届毕业生作为公司服务的目标市场。根据前面的市场调查分析，大学毕业生对毕业留念光盘的需要是强烈而迫切的，我们通过采取积极正确的市场营销策略是完全可以占领这一目标市场的。另外，在校的大学生和学校的各类社团组织、机关机构；社会上的团体、企事业单位及个人，也是我们公司以后的业务发展对象。每年刚刚跨进大学校门的新生是我们公司巨大的潜在市场，我们通过对他们进行宣传促销，把潜在市场变为目标市场。总之，我们的目标市场是广阔的，公司的发展空间也是很大的。４ 竞争优势和劣势分析对于公司的竞争分析，我们采用SWOT矩阵分析方法。综合分析企业的外部环境和内部条件，从而寻找两者最佳可行的战略组合。（在这里 ，S代表企业的“长处”或“优势”(stengths)，W是企业的“弱点”或“劣势”(weakness)，O代表外部环境存在的“机会”(opportunities)，T代表外部环境所构成的“威胁”(threats)。） SWOT矩阵外部环境 内部环境长处S：S1：技术领先S2：文化品位高S3：心理距离优势 弱点W：W1：经验不足W2：资金短缺W3：设备不足机会O：O1：每年庞大的毕业市场O2：校内大学生需求O3：校外市场广阔 SO组合 WO组合威胁T：T1：社会上的竞争者 T2：校内的潜在竞争者 ST组合 WT组合 T1W1W2W3A 组合分析(1)弱点-威胁组合(WT)：我们公司的优势来自于面对外部环境的威胁，这个状态对我们来说是极其不利的，我们应该尽量避免处于这种状态，只有通过奋斗来克服困难，减少处于这种状态的时间，这是一段艰难的时期，是对于我们公司的考验的磨练，我们公司全体上下团结一致，通过努力地奋斗，尽快地克服弱点，应对威胁的挑战，创业的艰难也应该在于此处吧。我们采取的具体措施有：1经验的不足主要是缺乏公司的管理经验和业务经营经验，可以通过聘请社会上有经验的人或学校知名教授、