人力资源管制度汇编.docx

延安市城市建设投资开发有限责任公司人力资源类制度汇编（初稿）二零一三年七月目录第一篇人事管理制度1(一)、总则1(二)、招聘1(三)、录用3(四)、调动调配6(五)、离职7(六)、轮岗10(七)、附则10(八)、附件11第二篇薪酬管理制度21(一)、总则21(二)、薪酬总量管控22(三)、员工薪酬结构24(四)、薪酬套改方案28(五)、员工初次定薪30(六)、薪酬调整31(七)、薪酬管理纪律及薪酬沟通34第三篇绩效考核制度36第四篇考勤管理制度37(一)、总则37(二)、考勤程序37(三)、假期的规定与流程37(四)、处罚规定41(五)、附则41第五篇培训管理制度45(一)、总则45(二)、培训组织管理45(三)、培训需求分析与计划46(四)、培训项目设计47(五)、培训组织实施50(六)、培训成果转化与培训效果评估50(七)员工的培训权利和义务51(八)、附则52第六篇职称评定管理办法53(一)、总则53(二)、职称申报53(三)、职称评定54(四)、附则56第一篇人事管理制度、总则1、为规范公司人事管理工作，建立符合现代企业制度要求的科学用人机制，培养和造就高素质的员工队伍，特制定本制度。2、本制度适用于延安市城市建设投资开发有限责任公司在职员工。3、公司因工作需要聘请顾问或特聘人员，其管理办法另以聘约或合同约定。、招聘1、招聘原则：公开公正、公平竞争、择优录用。2、招聘考核内容及筛选方法招聘考核内容：品德、能力、学识、经验、业绩及专业技能考核。招聘筛选办法：笔试、面试、实际操作。3、招聘渠道：内部招聘参加人才交流会，由人才交流中心介绍外部招聘启事或简章高等院校招聘其他渠道4、招聘条件：按照岗位要求，确定本岗位招聘条件。5、招聘计划：公司员工在人员任用及晋升方面享有均等的机会。公司内部出现职位空缺或新增岗位时，将优先考虑在职员工。出现下列情形将进行对外招募：公司内部无合适人选时需求量大，内部人力不足时需特殊技能或专业技能人才时对外招募时应充分考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，由人力资源部负责通过网络、报刊、现场招聘会、校园招聘、猎头公司等途径进行招聘。6、招聘流程：用人部门根据本部门岗位情况填写《延安城投公司人员需求申请表》，提前一个月报公司人力资源部审核。人力资源部通过内部或外部渠道发布招聘启事或简章，应聘者根据相关要求投递本人简历或填写《延安城投应聘人员登记表》。人力资源部对应聘者进行初步筛选，确定初试人员。初试一般由延安城投人力资源部负责人主持，用人部门负责人参加，一般采用笔试或面试的形式对应聘人员进行初步考核，人力资源部对初试结果进行筛选，确定复试人员。复试可采用面试或实际操作形式对应聘者进行进一步考核，择优预录取。被预录取的人员一般由人力资源部安排董事长或总经理进行面谈，约定薪酬福利、录用时间、合同期限、试用期限等事项。经董事长或总经理审批录用的人员，由人力资源部安排办理入职手续和体检。特殊岗位必要时需进行职业体检和审核。、录用1、报到：人力资源部根据录用情况向新员工发放《录用通知书》，新员工应在接到《录用通知书》后7个工作日内到人力资源部报到，如在录用通知规定期限内不能正常报到，应取消其录用资格；特殊情况经人力资源部批准后可延期报到，但应规定最长延期期限。2、体检：新员工报到后，须进行健康检查，体检不合格者，取消其录用资格。合格标准可参照《公务员录用体检通用标准》。3、录用手续：新进员工正常报到后可携带《录用通知书》、身份证等相应证件到人力资源部办理录用手续。手续如下：办理入职资料登记手续和档案转移接收手续；签订劳动合同，各基层单位依据《劳动法》、《劳动合同法》、公司及本单位相关规定、约定试用期并组织签订劳动合同；签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书等约定事项（视岗位而定）；申领工作证等资料；申领办公用品、工作装和其它用品；集中岗前培训1～10天并组织进行参观、考核（特殊情况除外）。4、劳动合同：公司在员工使用过程中，一律实行全员劳动合同制。合同分为有固定期限的劳动合同和按照一定工作任务签订的劳务合同（工作任务完成后，合同自行终止）。根据工作需要和员工的工作表现，在双方同意的前提下合同可以续签。签订合同应注意以下内容：试用期：新聘用员工的试用期在劳动合同中约定，合同期包含试用期。根据被聘人员的岗位及所从事的工作的不同，合同内容要明确甲乙双方的权利、义务和相应的职责，聘用后的工资、福利待遇、聘用期限及其他需要说明的事项。各部门员工的岗位、工作内容等发生变动，应及时变更劳动合同相关内容，并报公司人力资源部备案劳动合同在双方平等自愿、协商一致的基础上签订，一式两份，公司、员工各执一份，合同期限为3—5年，到期双方同意可续签。保密条款：公司管理层及以上员工在签订劳动合同的同时应签订劳动合同关于保密的